Prolectuspioneer ;"
Asociația Pro Consumatori, care este o organizaţie de utilitate publică si parte a Organizației Europene a Consumatorilor, a studiat 44 tipuri de gem, dulceaţă şi magiun vandute în cele mai ...
Citește mai mult
Pernod Ricard, conviviality creatorsAVINCIS
Agenţia de Plăţi şi Intervenţie pentru Agricultură (APIA) a anuntat că, din data de 01 octombrie 2018, Centrele judeţene APIA vor incepe sa realizeze plata ajutorului de stat în domeniul creșterii animalelor, catre ...
Citește mai mult
MALTA TRAVELUniversitatea de Stiinte Agronomice si Medicina Veterinara din Bucuresti FGCR

Tag Archives: brand

Una dintre cele mai mari companii de industrie chimică din lume și-a schimbat conducerea

nufarm.ro

Corteva Agriscience™, divizia de agricultură a DowDuPont (NYSE: DWDP), a anunțat o serie de schimbări în structura de conducere gândită pentru optimizarea capacității companiei de a oferi creștere și valoare acționarilor, clienților și angajaților din postura de companie 100% agricolă și independentă.

Aceste schimbări vin după numirea lui James C. Collins Jr. în poziția de Chief Executive Officer (CEO) al Corteva Agriscience, începând cu momentul în care aceasta se va separa de compania DowDuPont, eveniment care se așteaptă să aibă loc până pe data de 1 iunie 2019. James C. Collins a fost anterior Chief Operating Officer (COO) al diviziei de agricultură a DowDuPont. Anunțul privind această numire a fost făcut ieri de DowDuPont.

După ce a făcut progrese substanțiale în integrarea activităților DuPont Pioneer, DuPont Protecția Plantelor și Dow AgroSciences, noua structură de conducere va trebui să accelereze procesul ce duce la această separare. Aceasta presupune o mai bună pregătire a Corteva pentru a funcționa într-un mod unitar, ca o companie independentă, capabilă să maximizeze valoarea portofoliului său echilibrat prin crearea unei structuri eficiente care să integreze mai bine platformele de afaceri și cele comerciale din cadrul diviziilor de semințe, protecția plantelor și cea de soluții digitale.

„Am ridicat de-a lungul ultimului an o fundație solidă pentru a  face din Corteva un lider global în domeniul agricol, echipat în mod ideal pentru creștere, clienții fiind în centrul tuturor activităților noastre”, declară Collins. „Acum desemnăm cei mai buni oameni în poziții menite să accelereze avântul construit de noi ca divizie pentru a putea profita de oportunitățile dinamice pe care le avem în a ne servi clienții ca o companie multi-brand, cu activități pe mai multe segmente care oferă siguranța unor creșteri în viitor”.

În noua structură, echipa de conducere care va raporta către Jim Collins este formată din: Rajan Gajaria, fost vice-președinte al diviziei de Protecția Plantelor din cadrul afacerii agricole a DowDuPont, va deveni Vice-Președinte executiv al platformei de business a Corteva Agriscience; Tim Glenn, fost vice-președinte al diviziei de Semințe din business-ul agricol al DowDuPont va deveni vice-președinte Chief Commercial Officer (CCO); Greg Friedman, fostul șef financiar al diviziei agricole și vice-președinte în relația cu investitorii pentru DowDuPont va deveni vice-președinte executiv Corteva și Chief Financial Officer (CFO) și Cornel Fuerer, actualul șef al departamentului legal din cadrul diviziei agricole care va deveni senior vice-președinte și consilier general.

Biografiile celor din echipa de conducere a Corteva Agriscience pot fi vizualizate accesând: www.corteva.com/

Corteva Agriscience™, Divizia de Agricultură a DowDuPont (NYSE: DWDP), urmează să devină companie independentă, listată la bursă, așa cum s-a anunțat anterior, proces care va fi finalizat în luna iunie 2019. Diviza combină capacitățile DuPont Pioneer, DuPont Protecția Plantelor și Dow AgroSciences. Corteva Agriscience™ oferă fermierilor din lume cel mai complet portofoliu din industrie — incluzând unele dintre cele mai cunoscute mărci din agricultură: Pioneer®, Encirca®, nou lansatul Brevant™ Semințe, precum și alte produse premiate de protecția culturilor – și aduce constant noi produse în piață prin intermediul unei echipe de cercetare puternice în domeniul chimic și tehnologic. Mai multe informații găsiți pe www.corteva.com.

PATRU PROPUNERI PENTRU O SEARĂ DE VARĂ

nufarm.ro

Deși este vară, bărbații adevărați se orientează și spre alte băuturi decât berea. Măcar într-o seară minunată de vară se delectezi cu LILLET, un aperitiv autentic franțuzesc.

Sau cu o vodcă ABSOLUT, proaspăt scoasă de la gheață.

Nici eternul și fascinantul BALLA (un wisky alintat așa de cunoscători) nu e de lepădat.

Am lăsat, în acest condiții, pe Domnul JAMESON, la urmă, ca opțiune finală. 🙂
Ultimul, dar nu cel din urmă…

ÎN IULIE, BEREA ȘI APA MINERALĂ SE CONSUMĂ CEL MAI MULT

ÎN IULIE, BEREA ȘI APA MINERALĂ SE CONSUMĂ CEL MAI MULT
În iulie, luna lui Cuptor, berea și apa minerală sunt la putere. Ele se consumă, orice s-ar spune, cel mai mult. Chiar în detrimentul vinului. Fie că el este alb, roze, acidulat/spumant/spumos, fie că este cidru sau spriț:)

Telemea de Ibănești, exemplul de brand românesc de succes la nivel european

Producatorul Telemelei de Ibanesti, din judetul Mures, este cel dintai brand cu o denumire de origine controlata in toata zona Uniunii Europene, iar acum vrea sa isi majoreze de 2 ori mai mult productia pana anul viitor, prin intermediul unui proiect european care ii va aduce 5 milioane de euro.

nufarm.ro

Alin Mircea Todoran, administratorul firmei care produce Telemeaua de Ibanesti, a spus ca, odata ce a reusit sa castige titlul aplicabil pe tot continentul european, a inceput sa vanda si mai mult decat inainte, cu mult mai mult, ceea ce i-a permis si majorarea capacitatii de productie.

„Telemeaua de Ibanesti este primul brand romanesc care are denumire cu origine protejata la nivel european, proces care a durat sase ani, perioada in care a trebuit sa demonstram ca putem face si noi ce fac altii din Europa. A contat locul unde producem telemeaua, originea materiei prime, laptele, ingredientele si reteta folosita, iar, astfel, ne-am putut diferentia de marii producatori de lactate.

Titlul obtinut ne-a ajutat foarte mult, au crescut vanzarile si ne-a adus in situatia in care trebuie sa marim capacitatea de productie, atat pentru telemea cat si pentru alte produse – cascaval, branzeturi. In prezent procesam 60.000 de litri de lapte pe zi si ne propunem dublarea capacitatii in urmatorul an, la 120.000 de litri, cu ajutorul unui proiect european in valoare de 5 milioane de euro”, a spus Todoran.

Tot el ne mai spune si ca proiectul prevede cumpararea de utilaje si echipamente pentru unitatea de productie din Ibanesti.

„In primul rand trebuie sa avem produse de calitate. Secretul Telemelei de Ibanesti este laptele din zona Muntilor Gurghiu, cu o anumita flora care a fost studiata, astfel ca produsul are un continut ridicat de calciu, de magneziu si este conservat cu saramura, apa sarata care provine dintr-un izvor special”, a explicat Alin Mircea

Dacă îți merge, îți merge. Mintea.

nufarm.ro

O bere blondă autentică (asemeni oricărei blonde natur), născută prin îmbinarea tradiției autentice germane cu tehnologia modernă de producție și filtrare. O rețetă infailibilă: combinația de tradiție cu ultima tehnologie în domeniu…

AQUATIQUE, DIN INIMA MUNȚILOR

nufarm.ro

Apa minerală naturală oligominerală Aquatique îşi are izvorul în inima munţilor. Carpați, la o altitudine de 1.100 m, în zona protejată a Parcului Natural Bucegi, rezervaţia naturală Abruptul Prahovean. Cu o compoziție echilibrată și o mineralizare redusă de numai 104 mg/l, Aquatique este o apă minerală naturală recomandată pentru consumul frecvent al întregii familii.

BORSEC ȘI VIOARA

nufarm.ro

BORSEC și-a ales o vioară ca simbol, să o reprezinte. De altfel, reclama așa se și cheamă: VIOARA. De ce? Pentru că vioara înseamnă armonie, adică echilibru. Dar trimite cu gândul și la artă, la artă înaltă. Nu mai puțin, ea ne vorbește și despre vibrații armonice, afine.

Moartea unui BRAND DE ȚARĂ: REGELE MIHAI AL ROMÂNIEI

nufarm.ro

Moartea unui BRAND DE ȚARĂ: REGELE MIHAI AL ROMÂNIEI

 

Nu avem prea  multe la capitolul BRAND DE ȚARĂ. Și chiar dacă am avea…Dacă lucruri mici precum ar fi magiunul de Topoloveni, brânza de Ibănești și cârnații de Pleșcoi fac parte din brandul de țară, cum nu ar face parte ALBASTRUL DE VORONEȚ? Sau efigia lui Eminescu? Sau vioara lui Enescu? Sau sabia lui Ștefan cel Mare?

Așa fiind lucrurile, firește că personalitatea lui Mihai I aduce, în plus, ceva brandului de țară România, fie ea monarhie sau republică. Așa că, la început de decembrie 2017, moare ceva important din BRANDUL de țară al României, așa cum s-a definit el în ultimii 150 de ani. Succesiunea celor patru regi ai dinastiei a fost, pe ansamblu, pozitivă. O strică prestația aproape catastrofală a lui Carol al II-lea. (Totuși, iubitor de cultură…) Mihai I era parte integrantă a BRANDULUI de țară încă dinainte de fi brandul BRAND. Pentru simplul motiv că se chema al României.

Deși pare o simplă titulatură. Așa și Mihail Eminovici ar trebui să se cheme: MIHAIL DE ROMÂNIA. Răspuns:DA! Mai ales el. Și nu e singurul exemplu… Dar nu ajungi brand numai prin titulatură, adică nu numai simplu intitulat: al/de România. Pentru asta, trebuie să faci/să fi făcut ceva pentru România. Și Mihai I a făcut, ca și Mihai Eminescu. Numai de-ar fi să ne gândim la actul de la 23 august. Care este o trădare infamă față de guvernul și Mareșalul Ion Antonescu ( e drept!), dar este și o salvare in extremis, spectaculoasă dar dureroasă – a ființei statale a României, câtă mai era ea, după dezastrul monumental care a purtat un singur nume: Carol al II-lea. Mihai I a fost de o rectitudine impecabilă și în timpul exilului, impus și asumat, nu voit.

Singurul care a putut redresa țara, în cursul războiului al doilea mondial, da, a fost Mihai I. Reper neînduplecat în vremurile vitrege ale comunismului, Regele Mihai. Îi datorăm, deci, ceva, noi, națiunea română. De asta, acum, îi dăm și onorul cuvenit. Acestui brand național, fără de care nu se poate.

STAȚIUNEA DE CERCETARE BUJORU: UN BRAND ÎN DEVENIRE

nufarm.ro

Bujor
WORK-IN-PROGRESS:
Sub bagheta dirijorului (inginer) Alina Donici se construiește o NOUĂ IDENTITATE

Poate fi o stațiune de cercetare un brand? Răspunsul est afirmativ. Și pozitiv 🙂 . Poate chiar mai mult (decât altele), în CERCETAREA ROMÂNEASCĂ se pot construi BRANDURI, și încă trainice, cât se poate de SOLIDE. Dar edificarea se face greu: și, uneori, cu un adevărat chin.

Staţiunea de Cercetare-Dezvoltare pentru Viticultură și Vinificaţie Bujoru (SCDVV), din Târgu Bujor, este un loc al lucrului intens: truda este multă, iar banii nu vin chiar cu nemiluita; dimpotrivă, am putea spune că vin cu țârâita. Iar osteneala de peste ani este una apreciabilă.

Cea mai mare tranzacție din industria bunurilor de larg consum din anul acesta

nufarm.ro

Fondul de investitii KKR tocmai a cumpara de la marele Unilever brand-urile de margarină pentru 6,8 miliarde de euro, se arata intr-o postare din The Guardian.

Anuntul nuvine ca o surpriza, deoarece firma declarase ca vrea sa vanda aceste afaceri inca de la inceputul primaverii lui 2017, mai exact ramura de tartinabile, in care intra Becel si Rama. Divizia insumeaza cam 7% din toate operatiunile Unilever din lume și înseamna, pentru acestia, cam 2.300 de angajați. Mai pe scurt, vanzarea celor 2 branduri de catre Unilever reprezinta cea mai mare vanzare din industria bunurilor de larg consum din 2017.

„După o istorie îndelungată în cadrul Unilever, am decis că viitorul acestei divizii să se desfășoare în afara grupului. Acest anunț reprezintă un nou pas în strategia de a remodela portofoliul Unilever pentru o creștere viitoare”, a spus Paul Polman, CEO al Unilever.

KKR a acceptat tranzactia în urma scaderii consumului de margarină. De pilda, numai vanzarile sus-mentionatelor branduri de margarina pe piata din Anglia au inregistrat scaderi cu 12% în 2016, pe cand cel de unt a avut o crestere importanta de 2%, conform informatiilor Kantar Worldpanel.

CE FORMEAZĂ UN BRAND?

nufarm.ro

CE FORMEAZĂ UN BRAND?

DOMENIILE OSTROV

SE pune un accent fără precedent pe marketing și vânzări

Ce formează un BRAND în cazul DOMENIILOR OSTROV? Ne-am întrebat acest lucru, perseverând în demersul de a identifica NOȚIUNILE DE BRAND.

Checking-points pentru BRAND HISTORY în VARIANTA Institutului EUROBRAND VIENNA:

* NOȚIUNILE de brand/constitutive ale BRAND-ului
DOMENIILE OSTROV beneficiază de o suprafață de plantații DIVERSĂ și FOARTE GENEROASĂ.

De un MICROCLIMAT aparte în peisajul românesc, anume CEL MAI SUDIC CLIMAT CU PUTINȚĂ pentru vinurile românești.

Start-up cu împrumut mare la bancă, dar cu succes și mai mare

nufarm.ro

Un tanar, la baza economist, a dat la schimb patiseriile administrate de el pe sistemul de franciză pe un nou business, cu el ca patron. Asta este povestea Patiseriei Tineretului, pe scurt, antreprenor cu o afacere de cam 700 de mii de euro, pe care are de gand sa o imprastie si in celalte mari orase ale Romaniei in urmatorii 5 ani.

Produse necongelate, fără aditivi, asta este ce-si doreau consumatorii, cand a inceput el afacerea. Si a mers prea bine, pentru ca el era printre singurii cu o patiserie care oferea asa ceva:

”Am redescoperit gustul prăjiturilor copilăriei şi mi-am amintit de bunica, ale cărei preparate răspândeau un miros delicios în toată casa, mai ales în perioada sărbătorilor, când prepara o mulţime de bunătăţi“, ne spune el, Cristian Chiţu, patronul Patiseriei Tineretului. Preturile produselor lui nu sunt cele care fac diferenta de restul patiseriilor din Bucuresti, ci ingrediente naturale folosite, provenite de la producătorii români şim de asemeni, necongelate.