Havana Club Romania
pioneer ;"
ROGER HODGSON, celebrul compozitor si vocalist al super-grupului SUPERTRAMP, concerteaza in Romania, in premiera extraordinara, pe data de 9 noiembrie 2019 la ROMEXPO – Pavilionul Central! Asteptat dintotdeauna de catre ...
Citește mai mult
Pernod Ricard, conviviality creatorsAVINCIS
Ministerul Agriculturii si Dezvoltarii Rurale (MADR), prin Autoritatea Nationala Fitosanitara (ANF), a anuntat ca urmeaza ca, in perioada imediat urmatoare, sa inceapa controale in piete si la locul de productie ...
Citește mai mult
MALTA TRAVELUniversitatea de Stiinte Agronomice si Medicina Veterinara din Bucuresti FGCR
corteva

Category Archives: business

Poliția a confiscat PRODUSELE DE PROTECTIE A PLANTELOR

nufarm.ro

Politia Romana a inceput nenumarate controale care vizeaza produsele de protectie a plantelor prin intermediul structurii de arme, explozivi si substante periculoase.

Politia Romana, prin structurile de arme, explozivi si substante periculoase, a inceput, la nivel national, pentru o perioada de 60 de zile, sa ia masuri pentru protectia mediului, pentru a preveni evenimentele grave pentru sanatatea populatiei si a mediului inconjurator.
Politistii au confiscat 442 de tone si 78.000 de litri de produse de protectie a plantelor.
De aceea, cu ajutorul Directiei de Arme, Explozivi si Substante Periculoase, politistii au verificat modul in care este pusa in aplicare legea de agentii economici inregistrati sau autorizati sa realizeze operatiuni cu produse de protectie a plantelor.
Dupa ce au fost finalizate controalele la 1.202 agenti economici, au rezultat 208 de fapte penale (dintre care 108 infractiuni la O.U.G. nr. 195/2005 privind protectia mediului, 25 de trafic de substante toxice si 23 de infractiuni la Legea 211/2011 privind regimul deseurilor).
Astfel, au avut loc masuri de cercetare pentru 155 de persoane care, sub diferite forme, ar fi avut legatura cu savarsirea acestor fapte. Au fost confiscate mai mult de 440.000 de kilograme si 78.000 de litri de produse de protectie a plantelor.
In cazul altor pedepse cu pericol social redus, s-au numarat 123 de sanctiuni contraventionale, in valoare de 281.500 de lei.
Politistii de la structurile de arme, explozivi si substante periculoase au muncit cot la cot cu specialistii din cadrul unor institutii cu atributii legale si expertiza in domeniu (unitati fitosanitare, Garda de Mediu, inspectorate teritoriale de munca etc.).
NOTA BENE! Politia fitosanitara a fost creata prin Ordinul nr. 1898/2015 dat de ministrul agriculturii. Politia Fitosanitara are in structura personalul specializat al Autoritatii Nationale Fitosanitare, care are aurotitatea legala pentru a realiza controale, constata contraventii si aplica sanctiuni, potrivit legii din domeniu.

Compania cehă CEZ de energie electrică a anunțat oficial că iese de pe piața din România

nufarm.ro

S-a anuntat in mod clar: CEZ va vinde afacerile sale din tara noastra, din Bulgaria, Polonia şi Turcia, pentru a avea mai multa putere si pentru a o pastra in Cehia, tara de origine.

Grupul ceh CEZ, care-si anuntase inainte dorinta de a iesi pe piaţa din România, dorind sa scape de activele din mai multe tari din regiune, dupa cum au fost confirmate aceste date de niste surse din piaţa românească de energie. Aceasta se refera la pietele din România, Polonia, Turcia şi Bulgaria. Schimbarile majore din companie vor fi anuntate in urmatoarea perioada, dar se stie deja ca va incepe undeva in toamna lui 2019. CEO-ul companiei, Daniel Benes, a confirmat mai multe zvonuri de pe piata si a anuntat ca grupul ceh a anuntat comercializarea activelor din România, Bulgaria, Turcia şi Polonia, fiind unul dintre noii sai pasi din planul de afaceri din anii urmatori.

CEZ a declarat in mod oficial că va vinde activele din România, Bulgaria, Turcia şi Polonia

“În cadrul acestei strategii noi, dorim să părăsim Bulgaria în următorii ani. Luăm în considerare un exit din România, din Turcia şi ne gândim să părăsim Polonia, unde avem două termocentrale pe cărbune, pentru a diminua emisiile de dioxid de carbon ale grupului”, a spus oficialul CEZ, într-un interviu pentru ziarul Hospodarske Noviny.

Benes a mai spus ca vânzarea actiunilor mentionate va aduce companiei “mai multe zeci de miliarde de coroane”.

A mai spus si ca unul dintre principalele scopuri ale lor sunt majorarea EBITDA la 75 de miliarde de coroane (3,26 miliarde de dolari) în 2024-2025, de la 49,5 miliarde de coroane în 2018.

Reprezentantii gigantului de pe piata energiei au spus, in urma cu ceva timp, ca se stia demult in cadrul companiei despre dorinta afaceristilor de a vinde activele de la noi din ţară si ca anuntul oficial fusese planificat pentru luna iunie. Mai marii companiei au avut si discutii cu ANRE şi cu oameni din conducerea unor companii energetice romanesti.

Exitul din Bulgaria este deja popular si aproape complet terminat, cehii vor sa inceapa sa vanda si ce au in România, Polonia şi Turcia. Licitatiile vor avea loc in toamna aceasta.

În Bulgaria, CEZ are una dintre cele trei distribuţii de energie electrică ale ţării şi un parc fotovoltaic, impreuna cu firma de furnizare şi de servicii. Grupul a spus in 2018 de vânzarea afacerii (planuri asemanatoare avea si firma românească Electrica), insa in cadrul achizitiei au existat probleme care nu au mai fost furnizate catre publicul larg, iar procesul de cumparare a fost pus pe stop. Cehii au discutii comerciale cu compania locală Inercom şi o companie din India. Tranzacţia este evaluată la peste 300 de milioane de euro.

  •  Motivul pentru care cehii vor sa scape de compania din Romania?

Compania ceha este controlată de stat si doreste sa-si concentreze afacerile mai ales pe tara lor de origine, atât pentru a majora puterea de generare a ţării, cât şi de a respecta cerinţele europene (decarbonizare, creşterea ponderii regenerabilelor-cehii au anunţat deja că nu vor mai construi nicio centrală pe cărbune) şi ulterior pe ţările din Europa Centrală şi Occidentală care sunt “proxima”.

CAMPANIE FGCR

CAMPANIE FGCR
În primul număr din DECANTOR, FGCR a intrat cu 3 advertoriale. Unul are ca headline: GARANTĂM VIITORUL PROSPER AL FAMILIEI TALE. Un al doilea este mai metaforic, înfâțișând doi mâini care îngrijesc o plăntuță – și, mai vizibil inscripționat (în centrul paginii): 100 % PENTRU TINE Iar al treilea explicitează activitatea FGCR-IFN S.A.

IUBESC VINUL. SUNT ROMÂN :)

nufarm.ro

NELU BĂLAŞA

Preşedintele Consiliului Local al Întreprinderilor Mici şi Mijlocii Călăraşi

 

IUBESC VINUL. SUNT ROMÂN 🙂

Nelu Bălaşa este, de câțiva ani, membru în Ordinul CAVALERILOR VINULUI.

Dar, mai întâi, este un conviv. Adicătelea, un mesean de bună calitate, asta vor aceste vorbe a zice. De asemenea, este licențiat în ştiinţe economice –  la ASE Bucureşti , Preşedintele Consiliului Local  al Întreprinderilor Mici şi Mijlocii Călăraşi,  are un master în managementul proiectelor la SNSPA Bucureşti, master ASE Bucureşti management, master UASMV  Bucureşti inginerie economică şi marketing, profesionist în lobby Academia de Advocacy Timişoara.

Da! Iubesc vinul,sunt român, patriot,iubesc comunitatea şi oamenii care au caracter, cu predilecţie femeile şi militezJ pentru interesele legitime ale oamenilor liberi,  ale intreprinzătorilor particulari.

Îmi plac oameni practici și relaxati, înconjuraţi de artă şi civilizaţie – şi viaţa în care experienţele minunate să îţi fie la îndemână.

DESPRE CLIMM, CONSILIUL ÎNTREPRINDERILOR MICI ȘI MIJLOCII

CLIMM?…ok ,CLIMM…mă fascinează mai mult emoţia decât interesul (sau mă excită mai mult, ca să zic aşa). Este răspunsul meu la întrebarea: ce este mai important spiritul sau materia,întrebare pe care oamenii şi-o pun de mii de ani şi pentru care există o varietate de răspunsuri. Cred că şi tu ai un răspuns al tău . Nu-i aşa?

În  acelaşi timp, nu sunt pentru evitarea a nimic în viață – nici măcar a materialismului. Viața trebuie transformată. Viața este o mare binecuvântare, o șansă de a evolua, o provocare constantă de a deveni conștient, atent, ancorat în realitatea lumii pe care o trăieşti.

 numeri experiențe în loc de bancnote: De Neprețuit! …sună un slogan comercial cu mare încărcătură filosofică,de actualitate. Fericită exprimare. Am trăit,  am trecut prin situatii grele – sau, mai bine, zis groaznice – de viaţă, ca să pot gusta adevărul acestei exprimări.

Şi să (îmi, dar și vă:)) răspund/spun:

CLIMM Consiliul Local al Întreprinderilor Călăraşi este singura organizaţie reprezentativă de IMM-uri care face parte din CNIPMMR.

Consiliul Naţional al Întreprinderilor Private Mici şi Mijlocii din România (CNIPMMR) a fost înfiinţat în anul 1992 şi este o confederaţie patronală română, cu personalitate juridică, independentă, non-profit, neguvernamentală şi apolitică, reprezentativă la nivel naţional, de utilitate publică. CNIPMMR asigură reprezentarea unitară a intereselor IMM-urilor şi a mişcării patronale a IMM-urilor la nivel naţional şi internaţional.

Misiunea noastră:

”CNIPMMR se focalizează asupra dezvoltării unui mediu de afaceri funcţional, asupra promovării, apărării şi reprezentării intereselor întreprinzătorilor şi întreprinderilor private în raporturile acestora cu organele puterii şi cu administraţia de stat, precum şi în relaţiile cu alte organisme din ţară şi din străinătate. CNIPMMR se axează de asemenea pe furnizarea anumitor categorii de informaţii, cunoştinţe şi servicii IMM-urilor, în vederea creşterii potenţialului şi competitivităţii acestora.”                                                                 

 Viziunea:

  • CNIPMMR va acţiona în vederea menţinerii şi dezvoltării unei viabile structuri teritoriale şi sectoriale, capabile să protejeze şi să promoveze interesele IMM-urilor pe plan local, regional şi naţional, cultivând relaţiile cu principalii stakeholderi.
  • CNIPMMR va continua dialogul constructiv şi colaborarea cu autorităţile publice din România şi Uniunea Europeană, partidele politice, sindicatele, societatea civilă, agenţii economici şi structurile universitare, în vederea recunoaşterii de către întreaga societate a rolului central pe care-l joacă întreprinzătorii în societatea modernă, a implicării lor în dezvoltarea sectorului de IMM-uri şi construirii unui mediu favorizant afacerilor, valorificând oportunităţile pe care le oferă economia bazată pe cunoştinţe.
  • CNIPMMR va acţiona pentru dezvoltarea unei puternice clase de mijloc în România, a cărei componentă principală o reprezintă întreprinzătorii, clasa care reprezintă fundamentul stabilităţii economice şi sociale din ţară.

Obiective fundamentale ale CNIPMMR

  • Creşterea numărului de IMM-uri la 1000 de locuitori de la 21,9, la 42,2 (media UE),
  • Creşterea numărului de locuri de muncă furnizate de sectorul de IMM-uri în medie cu 8 – 10% anual;
  • Creşterea aportului IMM-urilor la valoarea adăugată brută în medie cu 10 – 12% anual;
  • Realizarea unui mediu de afaceri predictibil şi favorizant pentru IMM-uri;
  • Dezvoltarea clasei de mijloc din România, promovarea rolului şi importanţei acesteia pentru dezvoltarea economică şi socială a României;
  • Apărarea şi promovarea intereselor IMM-urilor la nivel local, sectorial, naţional şi internaţional, în special în Uniunea Europeană;
  • Creşterea capacităţii investiţionale a IMM-urilor şi relansarea procesului investiţional în România;
  • Dezvoltarea şi creşterea prestigiului CNIPMMR pe plan naţional şi internaţional, în condiţiile unor puternice structuri teritoriale şi sectoriale.

Investiție masivă în mezelurile crud-uscate

nufarm.ro

Producătorul român de mezeluri Meda Prod ’98 se deschide cu noi produse pentru o noua piata: cea de mezeluri crud-uscate si urmarind sa investeasca 5 milioane de euro, acesta doreste sa construiasca si o noua line de producție. Proaspata gama de produse contine: Salam Sinaia, Salam Bănățean, Salam Crud Uscat și Salam Vienez, produse maturate pentru 3 saptamani.

Noua gama este disponibila in cele mai importante hipermarketuri din Romania, precum și în magazinele din comerțul tradițional. Noua piata de mezeluri crud-uscate in care a deschis sa descinda firma va avea loc in cadrul campaniei „salamierii de top”, “o gasca” cu o popularitate mai redusa la noi, dar care arata foarte bine modurile in care sunt produseaceste mezeluri si contine inclusiv asocieri de consum (www.salamieri.ro).

Campania „Salamierii de Top recomandă salamurile crud uscate de la Meda” va fi introdusa la nivel de tara și va avea prezenta activa si in mediul online, radio, outdoor și comunicare in-store.

Meda Prod ’98 lucreaza in domeniul mezelurile de mai bine de 21 de ani si reprezinta una dintre cele mai mari firme producătoare de mezeluri din tara noastra. Datorita cifrelor de afaceri din anii precedenti ridicate, compania s-a dezvoltat din ce in ce mai mult si a creat, astfel, un portofoliu variat de produse, care pot fi gasite si in aproape orice hipermarket important din tara, precum și în mai mult de 3.000 de magazine din retailul independent. Conform ultimelor informatii aratate din 2017, firma a inregistrat 144,06 milioane de lei, o majorare cu 4% in comparatie cu anul precedent.

Cum falsifică brânza din România producătorii: pe față!

nufarm.ro

Va mai amintiti ca in urma cu cativa ani, statul daduse o lege prin care sa se eticheteze produsele venite din afara si care nu aveau scrise in romana detaliile produsului. Atunci era vorba, desigur, despre interesele consumatorului. Dupa a aparut si posibilitatea, datorita intrarii in UE a Romaniei, de a obtine certificate de calitate cu privire la anumite produse, care asigurau consumatorul de autenticitatea produsului (ca venea, de pilda, din regiunea X, ca avea calitatea Y samd).

La fel si acum, ar trebui ca statul sa intervina, tot in interesul nostru, al consumatorilor, pentru a  emite un certificat pentru branzeturi, mai exact pentru calitatea lor sau provenienta lor, deoarece patronii ne pacalesc “in prostie”, cu privire la ingredientele pe care le contin (de pilda ca anumite produse contin branzeuturi autenticitate cand, in realitate, utilizau grăsimi vegetale). Asta inseamna mai mult profit pentru patron!

Dorin Cojocaru, Asociația Patronală a Laptelui:

„Numai că cei care ți le servesc la masă, şi restaurant, le schimbă denumirea, dându-i o denumire de produs original, care e mult mai scump.”

Pizzeriile, cofetăriile şi patiseriile care au înşelat clienţii cu privire la continutul produselor vandute au fost amendate cu peste 660.000 de lei in 2018, se pare ca si anul asta va fi la fel.

Ionel Bunea, reprezentant Ministerul Agriculturii:

„În 2018 au fost verificate 240 de unităţi, iar procentul de nereguli a fost de 74%, iar în anul 2019, până la această dată au fost verificate 180 de unităţi. Din acestea un număr de 73 am constatat că utilizau grăsimi hidrogenate şi induceau în eroare consumatorul, reprezentând 40,5%.”

Este foarte usor sa dai gustul branzei, tot ce ai nevoie sunt cateva grame de găsimi vegetale ca lapte praf, ulei de palmier, amidon şi cocos. Uite, asa, poc, ne apare telemeaua fara lapte, in fata! ne explica specialistii.

Pentru a rezolva aceasta problema MADR a solicitat creearea unui registru al laptelui.

Ionel Bunea, oficial din partea Ministerului Agriculturii:

„Cele 100% derivate din lapte să fie expuse în spaţii separate faţă de alte produse care au şi lapte în compoziţie, dar pe lângă lapte şi alte specialităţi cum ar fi cele din ulei de palmier sau ulei de cocos.”

Grăsimile vegetale sunt foarte profitabile pentru patroni si pentru ca acestea cresc termenul de valabilitate al produselor, tot specialistii mentioneaza.

Afacerile producătorului de iaurt Olympus merg cum nu se poate mai bine!

nufarm.ro

Producătorul de lactate Olympus România si-a depasit inca o data limitele si a reusit sa treaca, in 2018, de pragul de afaceri de 100 de milioane de euro. Desigur ca trebuie sa existe si un context al acestei cresteri, motivul principal pentru care a reusit compania sa obtina un asa record, fiind, asa cum mentioneaza si patronul, noile produse și investiții în producție. 

“În ultimii ani, am investit foarte mult în producție și în extinderea portofoliului, lucru care s-a reflectat, ulterior, și în profitabilitate. Astfel, estimările de la începutul lui 2018 ni s-au confirmat și am depășit cifra de afaceri de 100 de milioane de euro. Indicatorii au fost legați de creșterea volumului pentru produsele cu valoare adăugată, creșterea nivelului de trai, dar și de o strategie de comunicare integrată și concentrată pe nevoile brandului.

Bineînțeles că ne dorim să menținem trendul ascendent și în 2019, cu atât mai mult cu cât 2018 a fost un an bun în termeni de profitabilitate. Obiectivul nostru principal este să investim în continuare în tehnologie, pentru a asigura standardele ridicate de calitate a produselor”, a declarat pentru magazinulprogresiv.ro, Athanasios Giannousis, Director Comercial Olympus România.

In 2018, firma care are o unitate de producție în Hălchiu, județul Brașov, a pompat in afacere 30 de milioane de euro pentru lansarea unor noi linii de producție pentru iaurtul grecesc Stragghisto (20 de milioane de euro) și a gamei Fresh Cheese (10 milioane de euro).

“Astfel, în contextul în care și vânzările de pe piețele internaționale influențează cifra de afaceri a companiei, estimăm că și în 2019 ne vom menține pe acest trend ascendent. Vom continua și anul acesta să inovăm prin penetrarea unor categorii noi de produse, cu obiectivul de a aborda o strategie de comunicare integrată, pe toate canalele”, a adăugat Directorul Comercial al Olympus România.

In momentul de fata, aproape jumatate din totalul productiei companiei se duce catre piețele externe, principalele vanzari avand loc in Germania, Austria, Italia, Marea Britanie, Suedia si Bulgaria. Fabrica de la Halchiu, judetul Brasov, are (in total) un teren de 35.000 mp de care dispune complet,avand o capacitate totală de colectare a laptelui de 75 de tone la fiecare 60 de minute. In aceata fabrica sunt realizate iaurturile, laptele proaspăt și UHT, brânză, precum şi smântână.

Grupul Olympus se afla pe piata noastra inca din 1999. De atunci si pana acum, grupul Olympus a investit (in total), in tara noastra, in jur de 130 de milioane de euro. Compania are un istoric impresionat, la conducerea ei aflandu-se cea de-a treia generaţie a familiei, de producători de lactate. Afacerea are sediul în Trikala, Grecia, și vinde in 43 de ţări din toată lumea. La acest moment, Olympus are in total 5 unități de producție în 3 state membre UE (Grecia, România și Bulgaria), fiecare realizand o gamă completă de lactate și sucuri naturale.

Statul intră pe piața de cereale, semințe, furaje si tutun cu o nouă companie

nufarm.ro

In sedinta secreta de la Alba Iulia in urma cu cateva zile, Guvernul a decis aprobarea unei hotarare prin care urmeaza sa apara o noua companie de Stat, sub numele de Societatea Nationala “Casa Romana de Comert Agroalimentar UNIREA” S.A, dupa cum arata ordinea de zi a institutiei. Actionar va fi si Ministerul Agriculturii in acest caz, prin care se vor vinde cereale, seminte, furaje si tutun:

”Scopul Societatii este de a realiza un mecanism comercial functional capabil sa duca la valorificarea superioara a resurselor si productiei agricole nationale”, se arata in proiectul HG-ului discutat de guvern, iar obiectul principal de activitate al Societatii este 4621 „Comert cu ridicata al cerealelor, semintelor, furajelor si tutunului neprelucrat”.

Noua initiativa legislativa, respectiv Hotararea de Guvern, explica cum ca statul are drept scop prin noua sa companie sa devina un important actionar in domeniul agro-alimentar, facand concurenta cu celalalte companii din domeniul privat.

Capitalul social va fi integral de stat, drepturile si obligatiile ce decurg din calitatea de actionar al statului vor fi apartine ca prerogative lui MADR. Capitalul social cu care s-a pornit la drum este 100.000 lei si reprezentat in forma de aport in numerar. Capitalul social varsat, la momentul infiintari, este numerar in valoare de 30.000 lei. Restul sumelor de bani trebuie varsati in cel mult 1 an de la inregistrarea societatii.

Sediul social a fost stabilit in municipiul Bucuresti, sector 1, Bd. Marasti, nr.61, camera 326, apartamentul fiind in patrimoniul Academiei de Stiinte Agricole si Silvice „Gheorghe Ionescu- Sisesti”, companie a carei activitate va fi decisa de adunarea generala a actionarilor, compusa din 2 membrii, reprezentanti al Ministerului Agriculturii si Dezvoltarii Rurale si de catre un consiliu de administratie, realizat la randul ei din 5 membri care vor exercita aceasta functie timp de 4 ani.

Stadiul subvențiilor pentru afacerile non-agricole

nufarm.ro

In total, 3.025 de afaceri neagricole deschise la sate au incheiat contracte de finanțare cu AFIR pentru a benefica de subventii in valoare de 271 de milioane de euro din submăsurile 6.2 și 6.4 ale Programului Național de Dezvoltare Rurală (PNDR 2020).

Pana acum, din acest buget au fost transmisi 135 milioane de euro in conturile solicitantilor, anunta agentia printr-un comunicat.

De aceea, nu mai exista subventii de care sa mai poata beneficia afacerile non-agricole la sate, prin cele 2 linii de finanțare, în intervalul de programare 2014-2020, insa antreprenorii români pot sa primeasca si din alte surse fonduri nerambursabile, precum GAL (Grup de Actiune Locala) si Start Up Nation.

Institutia primise in jur de 8.600 de cereri de finanțare pentru investiții în crearea și dezvoltarea de activități non-agricole în mediul. In total, au fost cerute, prin cele doua linii de finantare, 769 de milioane de euro.

In cazul domeniilor de afaceri, clasamentul cererilor de finanțare se afiseaza astfel:

  • 5.130 de proiecte au fost depuse pentru investiții legate de furnizarea de servicii în mediul rural – servicii medicale, sociale, sanitar-veterinare, servicii de consultanță, contabilitate, juridice, service auto, servicii foto-video sau salon de înfrumusețare.
  • 1.934  de solicitări (908 prin sM 6.2 și alte 1.026 prin sM 6.4) pentru infrastructura în unitățile de tip agroturistic și în activități de agrement.
  • 1.135 cereri de finanțare pentru activități pentru producerea și comercializarea produselor non-agricole, cum ar fi: fabricarea produselor textile, îmbrăcăminte, articole de marochinărie, articole de hârtie sau fabricarea produselor chimice, farmaceutice.
  • 482 de solicitări de finanțare au fost depuse pentru activități meșteșugărești (activităţi de artizanat, olărit, brodat, prelucrare manuală a fierului, lânii, lemnului, pielii etc.).
  • 73 de cereri de finanțare depuse pentru investițiile în producția de combustibil din biomasă (fabricarea de peleți și de brichete), în vederea comercializării.

Tranzacție importantă: Aquila Group vrea să cumpere Agrirom

nufarm.ro

Aquila Group a declarat de curand printr-un comunicat ca a decis sa preia firma de distribuție Agrirom. Aceasta tranzactie este foarte importanta, deoarece ar insemna o noua deschidere pe piața legumelor congelate și conservate cu marca lor personala, Gradena.

Grupul Aquila va avea mai multa influenta in retail, dar și în HoReCa, și trebuie sa primeasca inapoi aprobarea cererii depuse la Consiliul Concurenței.

Aquila Group este o afacerea 100% româneasca, actiuni autentice, care a aparut in anul 1994 și reprezinta unul dintre cele mai semnificative business-uri de pe piața de distribuție. Grupul ofera distributie pentru categoriile alimentare și non-alimentare la nivel regional (România, Republica Moldova, Serbia), in paralel oferind si servicii de logistică și transport. In total, firma numara 3.500 de angajați.

Agrirom, pe de alta parte, a aparut prima data in 1997, tot pe baza de acționariat românesc. In urma cu un an, compania a terminat anul financiar cu venituri in jur de 200 de milioane de lei și cu un profit de 2,8 milioane de lei. Agrirom are in patrimoniu depozite logistice în Capitala, Bacău, Constanța, Cluj, Arad și Brașov.

Plafar investește din ce în ce mai mult

nufarm.ro

Plafar, companie din portofoliul Ministerului Economiei, a obținut o finanțare de 1,8 milioane de lei din partea Libra Bank. Banii vor fi folosiți pentru a moderniza linia de producție de la Cluj și pentru a obține capital circulant în vederea extinderii activității în zona distribuitorilor autorizați.

“Faptul că am obținut o finanțare de asemenea anvergură se datorează evoluțiilor pozitive din ultimul timp. Compania pe care o conduc a obținut în anul 2017 profit, după ani de zile în care a fost pe pierdere. Cu banii obținuți suntem siguri că vom intra într-o nouă etapă de evoluție ce ne va permite să fim mult mai competitivi pe piață”, a declarat Lucian Bitoleanu, Directorul General al Plafar.

“Managementul performant al Plafar se vede în rezultatele companiei. Plafar este un nume foarte cunoscut românilor datorită unei lungi istorii, iar acum, cu ajutorul noilor investiții suntem siguri că are și un viitor pe măsură. Planul de investiții este unul ambițios și sunt sigur că va da rezultate în cel mai scurt timp”, a declarat Ministrul Economiei, Dănuț Andrușcă.

Pentru a crește competitivitatea pe piață a Plafar, compania se află în plin proces de certificare International Food Standard (IFS), proces care se apropie de final. Acest certificat va oferi clienților o garanție suplimentară a calității produselor Plafar. Printre acțiunile întreprinse de companie pentru a primi certificare IFS se numără instalarea unui sistem de supraveghere video pe tot procesul de producție și eliminarea contactului uman direct cu produsele pe linia de ambalare.

Investițiile în fabrica de la Cluj vizează automatizarea totală a liniilor de producție până la ieșirea de pe linie a produsului pus în bax și pregătit pentru livrare.

Plafar a obținut în 2017 o cifră de afaceri de 5.907.000 lei și un profit net de 35.000 de lei. Acest rezultat vine după o pierdere de 435.000 lei înregistrată în 2016.

Plafar obține în prezent 80% din cifra de afaceri din contractele cu marii retaileri, 10% din cele cu distribuitorii autorizați, restul de 10% fiind reprezentat de micile magazine care au relații directe cu compania.

O altă linie de business pe care Plafar o dezvoltă este aceea a furnizării de produse pentru diverse lanțuri de retail pe care acestea le revând apoi sub marcă proprie. Astfel, Plafar va produce siropurile naturale „Soc cu lămâie” și „Coacăze cu zmeură” ale mărcii Hanul Boieresc a lanțului Penny. Compania românească se află în discuții avansate și cu alți doi mari retaileri pentru a furniza produse în regim similar.

Înființată în anul 1948, Plafar este o companie bine cunoscută românilor datorită gamelor sale de produse naturiste. Plafar a trecut printr-un proces de insolvență și reorganizare între 2009 și 2012. După câțiva ani de evoluții oscilante, începând cu 2016, compania are o nouă conducere ce pune în aplicare un ambițios plan de dezvoltare.

Era roboților, Marketing in DIRECT

nufarm.ro

Peste doar câțiva ani ‚inteligenţa artificială’ va fi un subiect lipsit de senzațional, căci binomul om-mașină va fi cea mai lucrativă formă de colaborare, întâlnită la tot pasul. Astăzi, un exemplu de succes pe piața românească este compania UiPath care a dezvoltat alături de Google o soluție bazată pe inteligență artificială: Contact Center AI poate înlocui sistemul telefonic de preluare și redirecționare a apelurilor clienților către operatorii corespunzători problemelor semnalate.

Artificial Intelligence (AI) înseamnă abilitatea unei maşini de a efectua funcții cognitive pe care, până mai ieri, le asociam strict minții umane: percepția, raționamentul, învățarea, interactivitatea, rezolvarea problemelor și creativitatea. Scopul AI este de a face computerele la fel sau poate chiar mai deștepte decât oamenii. Astfel că deep learning-ul, care se bazează pe tehnici de învățare digitală (care imită creierului uman în procesarea datelor și luarea deciziilor), câștigă tot mai mult teren, fiind un un must-have și în advertising.

Perfectând constant tehnologia, inteligența superinteligentă poate contribui la eradicarea bolilor și războaielor însă puțin probabil să fie capabilă să înțeleagă, accepte și exprime emoțiile umane. Și de aici factorul de risc existent…Însă un lucru este cert: inteligența umană a creat-o pe cea artificială. Dar urmează și întrebarea: „Ce fel de inteligență va crea inteligența artificială?” Momentan hai să ne bucurăm de dictonul latin „Carpe diem”… căci nu peste mult timp vom afla răspunsul.

Iulian Ghişoiu, General Manager TargetWeb – Speaker la cea de-a 10a ediţie a Conferinţei „Marketing în Direct”: „Inteligența artificiala a devenit parte din viața noastră, a tuturor, fie că vrem, fie că nu vrem. Mulți dintre noi avem un ‚asistent personal’ în mașină, în telefon sau acasă, iar tendința este de perfecționare a mașinăriilor pentru a ne face viața mai ușoară prin intermediul Inteligenței Artificiale. Până în 2022 peste 50 % dintre căutările pe mobile la nivel mondial vor fi realizate prin căutare vocală, care este o formă de Inteligență Artificială. Deja generațiile tinere folosesc frecvent această tehnologie. Adaptarea business-urilor online pentru aceste schimbări este vitală pentru că am trecut din epoca mobile-first direct în epoca AI-first.”

Cristian Ignat, Chief Canopyst Canopy – Speaker la cea de-a 10a ediţie a Conferinţei „Marketing în Direct”: „Cred că în următorii 2-3 ani orice companie va avea un asistent digital care să ajute cu task-urile simple, repetitive. Acești asistenți digitali, numiți și roboți software, cresc entuziasmul și productivitatea colegilor deoarece se vor putea concentra pe analiza și interpretarea datelor, strategie, creativitate, relația cu clienții. Imaginează-ți că de mâine muți către acești roboți toate task-urile plictisitoare și care nu aduc valoare unei persoane (deoarece de multe ori e doar copy / paste, mutat date dintr-o parte în alta). Acești roboți pot ajuta în marketing, contabilitate, financiar precum și în alte domenii în care avem task-uri de rutină.”

Raluca Ghilea, CEO & Fondator Perceptum – Speaker la cea de-a 10a ediţie a Conferinţei „Marketing în Direct”: „Marketingul este cea mai eficientă formă de brand empowerment și implică ideea de evoluție continuă și adaptare. Brandul nu poate fi smuls din context, iar contextul e întotdeauna al consumatorului. Ce ne spune prezentul? Că inovația tehnologică devine parte integrantă din stilul nostru de viață. Generația Y, milenialii și generația Z, post-milenialii, cei pentru care inteligența artificială e un partener important în dezvoltarea personală, sunt consumatorii ideali, atâta timp cât îi cunoști cu adevărat: au entuziasm, deschidere către nou, dorința de a împărtăși experiențe, apartenența la comunitate. Pentru ei s-au născut conceptele de Intelligent Marketing și Marketing Intelligence. Rețeta e simplă: ultra tehnologizare + ultra personalizare. Modul de preparare, însă, e extrem de complex și cere ingredientul secret: emoția care generează, dincolo de entuziasm, atașamentul față de brand.”

Alexandru Jijian, SAP Customer Experience Solution Engineering, SAP Central and Eastern Europe – Speaker la cea de-a 10a ediţie a Conferinţei „Marketing în Direct”: „După 15 ani de proiecte digitale, atât cu clienți foarte mari cât și cu start-up-uri, atât în România cât și în alte părți ale regiunii, văd acum mai mult ca oricând, mai ales că suntem înainte de îmbarcare pe valul inovativ AI, că oamenii rămân și vor rămâne mult timp, esențiali în strategia noastră de a oferi servicii customer-centric, omni-channel. Cheia succesului este în a menține echilibrul între viziune, strategie și agilitate în execuţie… într-o piață care află că vrea ceva nou aproape în fiecare zi.”

Ioana Frincu, Chief Operations Officer la Under Development Office – Speaker la cea de-a 10a ediţie a Conferinţei „Marketing în Direct”: „Lucrând încă din facultate în domeniul Big Data și Machine Learning în cadrul a 2 companii am văzut o trecere naturală către Blockchain, lucru care a dus la următorul nivel dragostea pe care o am pentru date și felul în care acestea evoluează. Cred că așa am găsit și cel mai bun loc în care să evoluez și să ajut companii să își construiască concepte și soluții folosind informațiile pe care le au, împreună cu tehnologii inovative.”

Conferinţa „Marketing în Direct”, ajunsă la ediţia a 10a, dezbate tema “Inteligenţa Artificială în Marketing” pe 27 Sept, la Clubul Diplomatic Bucureşti, prin vocile specialiştilor: Alexandru Jijian (SAP Customer Experience Solution Engineering, SAP Central and Eastern Europe), Andreea Moisa (Managing Director & Fondator Beans United), Cristian Ignat (Chief Canopyst Canopy), Doina Vîlceanu (Business Development Manager Content Speed), Dragoş Smeu (General Manager și Trainer Mavericks), Horia Neagu (Owner & Digital Marketing Consultant Napoleon.Digital), Ioana Frîncu (Chief Operations Officer Under Development Office), Iulian Ghişoiu (General Manager TargetWeb), Oana Raluca Ghilea (Co-Owner Perceptum), Patricia Bertea (Managing Partner & Co-fondator Brandweb şi CozoApp), Mihai Vînătoru (Managing Partner & Head of SEO @ DWF).

Moderator este jurnalistul şi trainerul Luana Ibacka. Iar invitații speciali ai cocktail-ului, care închide ediția, sunt cântăreața Jezebel si pianistul Alexandru Burca.