pioneer ;"
VINVEST, impreuna cu Asociația de Cultură și Promovarea Vinului VINVEST, va organiza in ziua de marți, pe data de 4 decembrie 2018, la ora 11.00, o conferința de presă ce pregateste ...
Citește mai mult
Pernod Ricard, conviviality creatorsAVINCIS
A fost aprobata o noua Hotarare de Guvern care urmareste adaugarea a 3.900.000 lei pentru anul 2018 la valoarea schemei de ajutor de stat în domeniul creşterii animalelor. Actul normativ ...
Citește mai mult
MALTA TRAVELUniversitatea de Stiinte Agronomice si Medicina Veterinara din Bucuresti FGCR

Tag Archives: afaceri

Povești agricole de succes: Exploatație agricole cu fonduri europene

nufarm.ro

Ștefan și Anghel Nichita au deschis în anul 2003 la Chișcani, aproape de Brăila, o afacere care priveste cultivarea de cereale pe un teren de 50 de hectare. In timp, la 15 ani de la infiintare, acestia au ajuns sa aiba in total 260 de hectare, trecand de media națională de 190,8 hectare a dimensiunilor exploatațiilor, in acelasi timp cu cresterea profitabilitatii, anual.

Majorarea randamentului la hectar și reducerea cheltuielilor cu producția au reprezentat obiective importante pentru patroni, de-a lungul desfasurarii activitatii lor. Din 2011 acestia au inceput procesul de investitie: prin intermediul unui credit BRD, Nichita Agro Serv a cumparat un sediu, urmand ca, la 6 ani distanta, sa aplice primul proiect cu finanțare nerambursabilă europeană de cumparare de utilaje și echipamente agricole performante.

„Prin dotarea Nichita Agro Serv cu o serie de mașini și echipamente agricole performante am reușit să realizăm o mare parte din lucrările agricole cu utilaje proprii, ceea ce a condus la scăderea costurilor de producție la produsele agricole și la creșterea profitului. Faptul că BRD a venit în întâmpinarea noastră înaintea primirii banilor de la Autoritatea de Management ne-a ajutat să implementăm proiectul în perioada optimă: am reușit să achiziționăm echipamentele înainte de începerea campaniei agricole” povestesc cei doi asociați. „Practic, <<am cumpărat>> timp contra unui cost flexibil oferit de către BRD”. 

Nichita Agro Serv si-a impus proiectul de modernizare a exploatației agricole prin intermediul unei finanțări de peste 340.000 euro prin Programul Național de Dezvoltare Rurală 2014 – 2020. Utilizarea ultimelor echipamente a majorat randamentul activitatii sale agricole.

Desi birocratia nebuna a subventiilor de la UE reprezinta in general un obstacol pentru solicitanti, antreprenorii au continuat sa contracteze credite, de data asta de la BRD cu pre-finanțare a subvențiilor APIA. In 2018 fratii Nichita vor sa-si gaseasca noi proiecte pentru a beneficia de si mai multe finantari.

„Considerăm că cea mai bună lecție pe are am învățat-o este să conștientizăm că lucrăm cu oamenii și nu cu instituțiile. Corectitudinea cere corectitudine, iar noi ne bazăm pe acest aspect în activitatea noastră”, ne-au explicati patronii.

Stadiul subvențiilor pentru afacerile non-agricole

nufarm.ro

In total, 3.025 de afaceri neagricole deschise la sate au incheiat contracte de finanțare cu AFIR pentru a benefica de subventii in valoare de 271 de milioane de euro din submăsurile 6.2 și 6.4 ale Programului Național de Dezvoltare Rurală (PNDR 2020).

Pana acum, din acest buget au fost transmisi 135 milioane de euro in conturile solicitantilor, anunta agentia printr-un comunicat.

De aceea, nu mai exista subventii de care sa mai poata beneficia afacerile non-agricole la sate, prin cele 2 linii de finanțare, în intervalul de programare 2014-2020, insa antreprenorii români pot sa primeasca si din alte surse fonduri nerambursabile, precum GAL (Grup de Actiune Locala) si Start Up Nation.

Institutia primise in jur de 8.600 de cereri de finanțare pentru investiții în crearea și dezvoltarea de activități non-agricole în mediul. In total, au fost cerute, prin cele doua linii de finantare, 769 de milioane de euro.

In cazul domeniilor de afaceri, clasamentul cererilor de finanțare se afiseaza astfel:

  • 5.130 de proiecte au fost depuse pentru investiții legate de furnizarea de servicii în mediul rural – servicii medicale, sociale, sanitar-veterinare, servicii de consultanță, contabilitate, juridice, service auto, servicii foto-video sau salon de înfrumusețare.
  • 1.934  de solicitări (908 prin sM 6.2 și alte 1.026 prin sM 6.4) pentru infrastructura în unitățile de tip agroturistic și în activități de agrement.
  • 1.135 cereri de finanțare pentru activități pentru producerea și comercializarea produselor non-agricole, cum ar fi: fabricarea produselor textile, îmbrăcăminte, articole de marochinărie, articole de hârtie sau fabricarea produselor chimice, farmaceutice.
  • 482 de solicitări de finanțare au fost depuse pentru activități meșteșugărești (activităţi de artizanat, olărit, brodat, prelucrare manuală a fierului, lânii, lemnului, pielii etc.).
  • 73 de cereri de finanțare depuse pentru investițiile în producția de combustibil din biomasă (fabricarea de peleți și de brichete), în vederea comercializării.

Tranzacție importantă: Aquila Group vrea să cumpere Agrirom

nufarm.ro

Aquila Group a declarat de curand printr-un comunicat ca a decis sa preia firma de distribuție Agrirom. Aceasta tranzactie este foarte importanta, deoarece ar insemna o noua deschidere pe piața legumelor congelate și conservate cu marca lor personala, Gradena.

Grupul Aquila va avea mai multa influenta in retail, dar și în HoReCa, și trebuie sa primeasca inapoi aprobarea cererii depuse la Consiliul Concurenței.

Aquila Group este o afacerea 100% româneasca, actiuni autentice, care a aparut in anul 1994 și reprezinta unul dintre cele mai semnificative business-uri de pe piața de distribuție. Grupul ofera distributie pentru categoriile alimentare și non-alimentare la nivel regional (România, Republica Moldova, Serbia), in paralel oferind si servicii de logistică și transport. In total, firma numara 3.500 de angajați.

Agrirom, pe de alta parte, a aparut prima data in 1997, tot pe baza de acționariat românesc. In urma cu un an, compania a terminat anul financiar cu venituri in jur de 200 de milioane de lei și cu un profit de 2,8 milioane de lei. Agrirom are in patrimoniu depozite logistice în Capitala, Bacău, Constanța, Cluj, Arad și Brașov.

Plafar investește din ce în ce mai mult

nufarm.ro

Plafar, companie din portofoliul Ministerului Economiei, a obținut o finanțare de 1,8 milioane de lei din partea Libra Bank. Banii vor fi folosiți pentru a moderniza linia de producție de la Cluj și pentru a obține capital circulant în vederea extinderii activității în zona distribuitorilor autorizați.

“Faptul că am obținut o finanțare de asemenea anvergură se datorează evoluțiilor pozitive din ultimul timp. Compania pe care o conduc a obținut în anul 2017 profit, după ani de zile în care a fost pe pierdere. Cu banii obținuți suntem siguri că vom intra într-o nouă etapă de evoluție ce ne va permite să fim mult mai competitivi pe piață”, a declarat Lucian Bitoleanu, Directorul General al Plafar.

“Managementul performant al Plafar se vede în rezultatele companiei. Plafar este un nume foarte cunoscut românilor datorită unei lungi istorii, iar acum, cu ajutorul noilor investiții suntem siguri că are și un viitor pe măsură. Planul de investiții este unul ambițios și sunt sigur că va da rezultate în cel mai scurt timp”, a declarat Ministrul Economiei, Dănuț Andrușcă.

Pentru a crește competitivitatea pe piață a Plafar, compania se află în plin proces de certificare International Food Standard (IFS), proces care se apropie de final. Acest certificat va oferi clienților o garanție suplimentară a calității produselor Plafar. Printre acțiunile întreprinse de companie pentru a primi certificare IFS se numără instalarea unui sistem de supraveghere video pe tot procesul de producție și eliminarea contactului uman direct cu produsele pe linia de ambalare.

Investițiile în fabrica de la Cluj vizează automatizarea totală a liniilor de producție până la ieșirea de pe linie a produsului pus în bax și pregătit pentru livrare.

Plafar a obținut în 2017 o cifră de afaceri de 5.907.000 lei și un profit net de 35.000 de lei. Acest rezultat vine după o pierdere de 435.000 lei înregistrată în 2016.

Plafar obține în prezent 80% din cifra de afaceri din contractele cu marii retaileri, 10% din cele cu distribuitorii autorizați, restul de 10% fiind reprezentat de micile magazine care au relații directe cu compania.

O altă linie de business pe care Plafar o dezvoltă este aceea a furnizării de produse pentru diverse lanțuri de retail pe care acestea le revând apoi sub marcă proprie. Astfel, Plafar va produce siropurile naturale „Soc cu lămâie” și „Coacăze cu zmeură” ale mărcii Hanul Boieresc a lanțului Penny. Compania românească se află în discuții avansate și cu alți doi mari retaileri pentru a furniza produse în regim similar.

Înființată în anul 1948, Plafar este o companie bine cunoscută românilor datorită gamelor sale de produse naturiste. Plafar a trecut printr-un proces de insolvență și reorganizare între 2009 și 2012. După câțiva ani de evoluții oscilante, începând cu 2016, compania are o nouă conducere ce pune în aplicare un ambițios plan de dezvoltare.

Cel mai așteptat eveniment al toamnei pentru agricultură este AICI

PRIAevents, organizează și în aceast an cea mai importantă reuniune a toamnei – conferința PRIA Agriculture, însoțită de Gala PRIA – Romanian Farmers – la a 3-a ediție în România – în cadrul căreia va recunoaște eforturile și contribuția fermierilor români ce au investit resurse, multă muncă și experiența lor de-a lungul timpului, au contribuit la dezvoltarea sau menținerea agriculturii României pe un loc bun în UE.
Acestia recunosc eforturile și contribuția fermierilor români care au investit capital românesc, timp, muncă, cunoștințe și energie pentru agricultura românească – motor extrem de important al economiei României.
De asemenea, vor recunoaște meritele cercetătorilor și al celor care au contribuit la menținerea agriculturii noastre.  
De această dată a fost aleasa o locație semnificativă, și anume, Academia de Științe Agricole și Silvice “Gheorghe Ionescu-Sisesti” (A.S.A.S.), o instituție publică academică ce coordonează activitatea stiintifică în domeniul agriculturii în România. Se va începe la ora 16.00.
Conferința PRIA Agriculture reprezintă cel mai important eveniment din această toamnă  pentru agricultură și reunește reprezentanți ai autorităților, asociații, fermieri și companii care activează în agricultură. În cadrul Galei PRIA Romanian Farmers – se va acorda mare atentie recunoașterii eforturilor îndelungate ale fermierilor români, afland totodata poveștile lor de succes, dar și ce provocări au avut de-a lungul timpului
nufarm.ro

Cum poți înființa o livadă de nuci franțuzești

nufarm.ro

FERMIER CARE INFIINTEAZA O LIVADA DE NUCI FRANTUZESTI duc greul in primii ani, la inceput de drum pentru acestia fiind o adevarate provocare, moment in care pomii tineri sunt foarte “fitosi” si pot muri cu usurinta.

Cel mai bun soi de nuc pentru livezile de la noi din tara e o optiune complicata, inclusiv pentru specialişti, desi cand se alege materialul saditor, cel mai bine ar fi sa mergi pe soiurile sau hibrizii cameleonici, caci acestia se adapteaza cel mai bine conditiilor de mediu.

Cel mai dificil lucru la o livada este timpul de asteptare: undeva intre 5 si 7 ani de la infiintare ca sa aiba rod complet, lucru care inseamna nu numai mult timp pierdut, dar si bani.

Specialistii spun ca cel mai mic venit pe care ti l-ar putea aduce 1 hectar de livada la rod complet este 10 mii de euro. Mai ales ca in primavara, timp de 3 luni, proprietarii vor putea profita de cel mai inalt nivel al pretului pentru nuci, din tot anul. De aceea, fermierii nu trebuie sa uite ca toamna, pretul nucilor este de cam 1 euro/kilogram, iar pana in primavara poate creste si de pana la 3 ori mai mult. 

Nucile frantuzesti sunt foarte cunoscute si consumate de romani, in special soiurile Lara, Fernor sau Franquette, mai mult, exista multi furnizori de puieţi pe la noi, care iti pot furniza cantitatea necesara pentru productia livezii.

Totodata, persoanele interesate se pot folosi si de fonduri europene pentru acest tip de afacere, prin programul de reconversie pomicola 2014-2020.

In special sunt avantajate fermele mici, in acest caz, caci ele includ in proiect şi infiintarea unei pepiniere proprii şi vanzarea directa a recoltei, in urma prelucrarii. Asociatiile de producatori au si ele un ajutor in plus, prin noul PNDR, ei fiind atenti si la majorarea nivelului de asociere in agricultura romanesca.

Una dintre cele mai mari companii de industrie chimică din lume și-a schimbat conducerea

nufarm.ro

Corteva Agriscience™, divizia de agricultură a DowDuPont (NYSE: DWDP), a anunțat o serie de schimbări în structura de conducere gândită pentru optimizarea capacității companiei de a oferi creștere și valoare acționarilor, clienților și angajaților din postura de companie 100% agricolă și independentă.

Aceste schimbări vin după numirea lui James C. Collins Jr. în poziția de Chief Executive Officer (CEO) al Corteva Agriscience, începând cu momentul în care aceasta se va separa de compania DowDuPont, eveniment care se așteaptă să aibă loc până pe data de 1 iunie 2019. James C. Collins a fost anterior Chief Operating Officer (COO) al diviziei de agricultură a DowDuPont. Anunțul privind această numire a fost făcut ieri de DowDuPont.

După ce a făcut progrese substanțiale în integrarea activităților DuPont Pioneer, DuPont Protecția Plantelor și Dow AgroSciences, noua structură de conducere va trebui să accelereze procesul ce duce la această separare. Aceasta presupune o mai bună pregătire a Corteva pentru a funcționa într-un mod unitar, ca o companie independentă, capabilă să maximizeze valoarea portofoliului său echilibrat prin crearea unei structuri eficiente care să integreze mai bine platformele de afaceri și cele comerciale din cadrul diviziilor de semințe, protecția plantelor și cea de soluții digitale.

„Am ridicat de-a lungul ultimului an o fundație solidă pentru a  face din Corteva un lider global în domeniul agricol, echipat în mod ideal pentru creștere, clienții fiind în centrul tuturor activităților noastre”, declară Collins. „Acum desemnăm cei mai buni oameni în poziții menite să accelereze avântul construit de noi ca divizie pentru a putea profita de oportunitățile dinamice pe care le avem în a ne servi clienții ca o companie multi-brand, cu activități pe mai multe segmente care oferă siguranța unor creșteri în viitor”.

În noua structură, echipa de conducere care va raporta către Jim Collins este formată din: Rajan Gajaria, fost vice-președinte al diviziei de Protecția Plantelor din cadrul afacerii agricole a DowDuPont, va deveni Vice-Președinte executiv al platformei de business a Corteva Agriscience; Tim Glenn, fost vice-președinte al diviziei de Semințe din business-ul agricol al DowDuPont va deveni vice-președinte Chief Commercial Officer (CCO); Greg Friedman, fostul șef financiar al diviziei agricole și vice-președinte în relația cu investitorii pentru DowDuPont va deveni vice-președinte executiv Corteva și Chief Financial Officer (CFO) și Cornel Fuerer, actualul șef al departamentului legal din cadrul diviziei agricole care va deveni senior vice-președinte și consilier general.

Biografiile celor din echipa de conducere a Corteva Agriscience pot fi vizualizate accesând: www.corteva.com/

Corteva Agriscience™, Divizia de Agricultură a DowDuPont (NYSE: DWDP), urmează să devină companie independentă, listată la bursă, așa cum s-a anunțat anterior, proces care va fi finalizat în luna iunie 2019. Diviza combină capacitățile DuPont Pioneer, DuPont Protecția Plantelor și Dow AgroSciences. Corteva Agriscience™ oferă fermierilor din lume cel mai complet portofoliu din industrie — incluzând unele dintre cele mai cunoscute mărci din agricultură: Pioneer®, Encirca®, nou lansatul Brevant™ Semințe, precum și alte produse premiate de protecția culturilor – și aduce constant noi produse în piață prin intermediul unei echipe de cercetare puternice în domeniul chimic și tehnologic. Mai multe informații găsiți pe www.corteva.com.

Sky is the limit? NO limit când vorbim despre Inteligența Artificială în Marketing

nufarm.ro

Este clar deja că inteligența artificială va conduce industria marketingului în direcții considerate Science Fiction acum câțiva ani. Deși guru ca Elon Musk sau Stephen Hawking ne-au atenționat asupra pericolelor la care ne expunem prin adoptarea tot mai masivă a tehnologiei în viața noastră, omenirea a decis, practic, că e mai indicat (sau comod?) să se focuseze pe beneficii.

Termenul AI (Artificial Intelligence) a apărut în 1966, în industria computerizată rolul acestor ‘agenti artificiali’ fiind de a maximiza indicatorii de performanță. Acest lucru ni se întâmplă în fiecare zi, în ultimul secol: telefoanele mobile țin minte pentru noi zilele de naștere ale celor dragi, emailul ne anunță când avem întâlniri, mașina ne semnalizează prin senzori că trebuie să realimentăm cu combustibil și ține minte canalele radio care ne plac. Nici marketingul nu s-a lăsat mai prejos. Tehnologia i-a servit de minune interesele. Customizarea, targetarea, evaluarea – demult nu mai sunt niște taskuri dificile, dimpotrivă! Dând ‘mâna’ cu inteligența artificială, s-a creat ceea ce numim astăzi marketing automation. Căci tehnologia sprijină atingerea obiectivelor de marketing prin automatizare. Folosind varii platforme specialiștii pot targeta consumatorii cu mesaje automatizate atât pe email, cât și pe rețelele de socializare sau pe chaturile website-urilor. Atât imaginea companiei, cât și vânzările acesteia sunt avantajate, singurele bariere în adoptarea strategiilor de marketing automatizat fiind lipsa unei strategii în sine, lipsa conținutului potrivit pe website, a unui buget sau chiar a specialiștilor capabili să implementeze corect astfel de campanii.

Însă care sunt algortimii în marketing automation?

  • Experienţe online customizate

De ce toate platformele, aplicațiile și conținuturile sunt personalizate? Chiar dacă – aparent – suntem diferiți, ne încadram în șabloane. Iar ‚roboţilor’ nu le-a fost greu să își dea seama de acest lucru. E ca și cu zodiile – sunt doar 12. Suntem diferiți, însă atât de ‚la fel’… Astfel că pe platformele de e-Commerce, de exemplu, astăzi algoritmii sunt perfect capabili să îl facă pe utilizator să se simtă special: știe unde stă, ce îi place, ce-a comandat și previzionează ce-ar putea cumpăra.

  • Conținut generat de inteligența artificială

Momentan o folosim la facturare, când generăm rapoarte financiare, inventare, rezumate etc. Dar să nu uităm că în tot acest timp inteligența artificială și-a antrenat neuronii (scuze, algoritmii) să îi dea utilizatorului întocmai ce i se cere, intuindu-i așteptările. Algoritmii deep learning recunosc comportamentul uman cu precizie: campaniile cu bannere selectate de acești algoritmi sunt mai eficiente decât cele cu bannere selectate pe baza performanțelor anterioare. Rată de conversie crește cu peste 35% iar traficul pe site cu peste 30%. Dovedit practic!

  • Recunoașterea automată a fețelor

Ați intrat pe Google Images? Veți observa cât de precis funcționează în a afișa imagini și oameni pe baza cuvintelor cheie utilizate. Toate aplicațiile similare au devenit tot mai performante, astăzi vorbind de o rată de identificare aproape perfectă: 99%. Facebook, Pinterest și Amazon utilizează deja tehnologiile care identifică oameni și obiecte din diferite materiale foto-video. Din perspectivă de marketing, acest avantaj duce la o sincronizare perfectă între conținutul pe care un utilizator îl vede online și vizitele în magazinul offline, trimițându-i acestuia oferte personalizate și mesaje de bun venit în timp real. Din alte perspective…nu ne pronunțăm.

Alături de celălalt gigant, Google, Facebook este platforma care ne uimește regulat cu noi și noi modificari de algoritmi. Poate acum am înțeles de ce…mai ales că și-a deschis recent un Centru internațional de cercetare în domeniul Inteligenței Artificiale la Paris. Potrivit lui Mark Zuckerberg, acest institut va dezvolta o nouă generație, mult mai intuitivă, de servicii de internet, care va facilita utilizatorilor acces la informațiile care li se potrivesc și mai bine. Practic vorbim de-o viață alternativă în rețeaua socială iar pentru aceasta ‚roboţii’ Facebook se pregătesc intens să ne înțeleagă comportamentul și să ne anticipeze mișcările…ce nu se știe încă este dacă ne vor înțelege și sufletul… Însă ne-am surprins singuri deja: dacă acum 15 ani ne era teamă că internetul ne va urmări fiecare mișcare și că nu vom mai fi liberi, azi de bună voie ne expunem viața în online, aproape fără niciun fel de perdea.

Dragoş Smeu, General Manager și Trainer Mavericks – Speaker la cea de-a 10a ediţie a Conferinţei „Marketing în Direct” spune: “Am ajuns în viitor. Am ajuns într-o perioadă în care colegii noștri de birou sunt software-uri și alte motoare de căutare care ne ajută să ne creștem productivitatea cu x10 față de acum 20 de ani. Multe procese se simplifică, multe joburi dispar, dar și mai multe specializări și nevoie de specialiști apar în piața muncii. În tot acest taifun tehnologic suntem și noi, specialiștii în marketing online care trebuie să facem față la 2 valuri concomitente: să ținem pasul cu publicul țintă și comportamentul publicului țintă în relație cu tehnologia ȘI să ne adaptăm la multitudinea de platforme și software-uri de automatizări de marketing care ne pot crește productivitatea și rezultatele campaniilor de marketing online.”

Doina Vîlceanu, Business Development Manager ContentSpeed – Speaker la cea de-a 10a ediţie a Conferinţei „Marketing în Direct” declară: “Marketingul este îmbinarea perfectă între intuiție și analiză. Trebuie să ‚simti’ piața, însă cifrele concrete stau la baza oricărei decizii de business. Odată cu era digitală, marketingul a devenit cu adevărat cuantificabil. Avem atât de multe intrumente cu ajutorul cărora putem măsura orice, important e să poți ‚naviga’ prin această multitudine covârșitoare de informații și să extragi esența și concluziile relevante.”

Patricia Bertea, Managing Partner & Co-fondator Brandweb şi CozoApp – Speaker la cea de-a 10a ediţie a Conferinţei „Marketing în Direct”: „Inovația în marketing a devenit din ce în ce mai necesară odată cu dezvoltarea domeniului Digital. Ceea ce vedem azi în România este o tentativă discretă de a ne adapta la trendurile occidentale în materie de adoptarea tehnologiei și utilizarea acesteia în activități de marketing. Da, Artificial Intelligence este noul trend. Da, Artificial Intelligence poate rezolva mult mai rapid și cu costuri mult mai mici, situații legate de automatizarea proceselor, rapoarte, analize și altele. Dar Artificial Intelligence nu ar putea totuși să înlocuiască omul de marketing, cel care are experiență și o viziune completă, cel care pe baza informațiilor extrase prin AI, găsește strategia cea mai potrivită pentru îndeplinirea obiectivelor de marketing.”

Conferinţa „Marketing în Direct”, ajunsă la ediţia a 10a, dezbate tema “Inteligenţa Artificială în Marketing” pe 27 Sept, la Clubul Diplomatic Bucureşti, prin vocile specialiştilor: Andreea Moisa (Managing Director & Fondator Beans United), Cristian Ignat (Chief Canopyst Canopy), Doina Vîlceanu (Business Development Manager Content Speed), Dragoş Smeu (General Manager și Trainer la Mavericks), Horia Neagu (Owner & Digital Marketing Consultant la Napoleon.Digital), Ioana Frîncu (Chief Operations Officer Under Development Office), Iulian Ghişoiu (General Manager TargetWeb), Oana Raluca Ghilea (Co-Owner Perceptum), Patricia Bertea (Managing Partner & Co-fondator Brandweb și CozoApp), Mihai Vînatoru (Managing Partner & Head of SEO Compania Digital Workforce).

 

Idei de afaceri cu subvenții de la stat

nufarm.ro

Sesiunea din acest an a submăsurii 4.1 pentru investițiile în exploatații agricole vine cu subventii pentru fermieri in valoare de 303 milioane de euro. Cererile de finanțare se transmit numai in format electronic, lucru permis din prima zi a săptămânii viitoare, 10 septembrie 2018. Pot accesa fondurile fermierii debutanți, dar și cei cu istoric. Articolul nostru va mentiona clar ce fel de afaceri puteti infiinta cu aceste sume de la stat.

Din data de 03.09.2018fermierii din România pot cere ajutor financiar nerambusabil pentru crearea sau dezvoltarea unor exploatații agricole oriunde in România.

In aceasta categorie intra fermele vegetale, dar și cele zootehnice ori mixte. Bugetul total pentru sesiunea de anul acesta este 303 milioane de euro.

Înființarea unui soloar sau seră de legume

Fermierul are posibilitatea de a alege intre solar sau sera si va creste legume proaspete pentru consumul imediat, ori, in cazul in care va produce semințe și material săditor, pentru alți legumicultori.

Fermierul care acceseaza afacerea va putea cumpara sera sau solarul și le va putea instala in locurile prestabilite, dar mai exista si alte cheltuieli eligibile:

  • construcția unor spații pentru depozitarea legumelor;
  • achiziția de utilaje necesare efectuării lucrărilor agricole în spațiul protejat (motocultor și utilaje aferente);
  • achiziția de echipamente necesare procesării legumelor obținute.

Acesta poate alege, daca vrea, si sa creeze o linie de procesare și desfacere a produselor prin intermediul unui magazin propriu.

Investiții într-o fermă vegetală

Fie ea ferma vegetala sau dezvoltarea unei astfel de afaceri, persoana care acceseaza subventiilor are posibilitatea de a introduce în cadrul planului de afaceri cateva cheltuieli eligibile, precum:

  • cumpararea unor utilaje agricole pentru înființarea, întreținerea și recoltarea culturilor (tractoare, utilaje agricole, combine agricole, etc);
  • construcția unor spații pentru depozitarea cerealelor (silozuri).

Înființarea unei ferme de păsări

Se poate construi si o ferma de păsări crescute pentru carne sau ouă.

Cea mai facila modalitate este desfacerea întregii producții către procesatorii alimentari (abatoare, supermarket-uri,  distribuitori din industria alimentară), dar chiar si asa, veniturile nu se compara cu o rețea proprie de distribuție.

Cateva cheltuieli de marketing se pot deconta proporțional cu procentul subventiilor vizat in cazul proiectului total (de până la 90% din valoarea eligibilă a proiectului):

  • înființarea unui site pentru promovarea și comercializarea propriilor produse;
  • crearea conceptului de etichetă pentru produsele comercializate;
  • crearea brandului propriu;

Înființarea unei ferme mixte

Combină activitățile de creștere a animalelor cu activitatea de cultivare a cerealelor.

PESTA PORCINĂ AFRICANĂ continuă distrugerile în țară!

nufarm.ro

In articolul de azi ne-am gandit sa-i anuntam, iarasi, pe fermieri despre gravitatea epidemiei de pestă porcină africană, zonele afectate de aceasta si ravagiile pe care le face in tara. Guvernul incearca din rasputeri sa prevină si opreasca dezvoltarea unor noi focare, in alte regiuni. Numai in timp ce vorbim noi sunt 440 de focare în 7 județe din Romania.

Sunt multi fermieri care au declarat ca renunta la afacerea lor numai pentru ca nu mai au ce salva, au omorat toti porcii, toate efectivele lor au disparut de pe o zi pe alta. De asta orice fermieri care are suspiciuni cu privire la animalele sale sunt sfatuiti sa-i duca la veterinar sa-i examineze, altfel va fi si mai rau decat este deja.

AGRICOLA are creșteri pe toate planurile!

nufarm.ro

Grupul de firme Agricola a inregistrat venituri de 358,23 de milioane de lei în prima jumatate a acestui an, o majorare cu 13% in raport cu aceeasi perioada din 2017. Se datoreaza, in principal, creșterilor vânzărilor firmelor din grup, pe toate planurile.

Agricola Internaţional SA Bacău a fost cea care a avut cele mai mari cresteri, in mare parte pe producția de carne de pasăre şi operatorul logistic. Numai aceasta firma a anuntat venituri de 225,98 mil. lei, în prima jumatate, adica o majorare cu 16% față de 2017.

„Cifra de afaceri obținută este rezultatul unei creșteri cantitative cu 3% a vânzărilor de carne de pasăre față de 2017, pe de o parte, dar, în special, este rezultatul creșterii cantitative a vânzărilor de produse diferențiatoare, cu valoare adaugată mare, și mă refer aici la Puiul Familist, Gama Ușor de Gătit, Puiul Fericit și Puiul Fermierului. În cazul Puiului Fericit, rezultatele arată o creștere a volumelor vândute de 57%”, a spus Grigore Horoi, președintele Agricola Bacău.

Celalalte 3 parti ale firmei:

  • Salbac (sub care sunt comercializate mezelurile) a declarat o crestere de 9%, până la 60,63 de mil. de lei. La capitolul vânzări pe categorii de produse, salamurile crud-uscate au avut o majorare de 10% în valoare de 7,39% în volum, pe cand cele fiert-afumate au avut o crestere a volumelor de 7,78% și un avans valoric de aproape 10%.
  • Europrod, cea care se ocupa de partea de semipreparate și produse ready-meal, a declarat afaceri de 24,52 mil. lei, majorare cu 20,58%. La capitolul volume, bunurile vandute au castigat o creștere de 12,88%, mai ales datorita exporturilor în  Uniunea Europeana
  • Divizia de ouă proaspete, obținute la Avicola Lumina-Constanța, a raportat o creștere valorică de 30% și un avans volumic de 22,7%, până la 37,78 milioane de ouă.

Subvențiile pentru fermieri au fost virate în cont

Sprijinul financiar pentru cultivatorii de rosii, realizate in sere sau solarii, prin intermediul caruia producatorii agricoli din tara noastra sunt incurajati sa dezvolte astfel de business-uri, are numai 2 ani de cand a fost introdus.

Totusi, faptul ca statul a continuat acest ajutor reprezinta un mod bun, prin care guvernul a asigurat cantitatea suficienta de tomate pentru productia autohtona, inca din prima luna a primaverii si pana in ultima luna a anului.

nufarm.ro

MADR a anuntat deja ca a reusit sa transfere in conturile Directiilor Agricole Judetene suma de 150.728.259,60 lei (adica cam 32.772.000 euro), care inseamna, de fapt, plata pentru fermierii care au accesat si au fost admisi cu succes in sus-mentionatul programul de sprijin pentru tomate din Ciclul I.

Prin urmare, la data de 23 iulie 2018, in toata Romania numarul total al beneficiarul va fi ajuns la 10.924, majoritatea dintre ei venind din judetele Olt (3.805), Galati (1.505), Giurgiu (1.427) si Dolj (1.326).

Ca sa puteti primi acest ajutor de minimis in valoarea de 3 mii de euro/an pentru cultura dvs. de tomate, cei care acceseaza trebuie sa aiba in proprietate o suprafata cultivata cu tomate in zone protejate de minimum 1 mie de m2, sa produca de cel putin 2 kg tomate/mp, precum si sa reuseasca sa vanda o cantitate de tomate de cel putin 2 mii de kg, pe baza unor documente justificative.