Havana Club Romania
pioneer ;"
ROGER HODGSON, celebrul compozitor si vocalist al super-grupului SUPERTRAMP, concerteaza in Romania, in premiera extraordinara, pe data de 9 noiembrie 2019 la ROMEXPO – Pavilionul Central! Asteptat dintotdeauna de catre ...
Citește mai mult
Pernod Ricard, conviviality creatorsAVINCIS
Ministerul Agriculturii si Dezvoltarii Rurale (MADR), prin Autoritatea Nationala Fitosanitara (ANF), a anuntat ca urmeaza ca, in perioada imediat urmatoare, sa inceapa controale in piete si la locul de productie ...
Citește mai mult
MALTA TRAVELUniversitatea de Stiinte Agronomice si Medicina Veterinara din Bucuresti FGCR
corteva

Tag Archives: afaceri

Programul cu cele mai multe subvenții pentru Microîntreprinderi a început!

nufarm.ro

Finanțarea nerambursabilă pentru proiectul POR 2.1 (finantare nerambursabila pentru microintreprinderi) este între 25.000 – 200.000 de euro/beneficiar si tocmai s-a lansat! Asa ca fii si tu atent la urmatoarele detalii, pentru a obtine o finantare cat mai mare de la stat!

Fondurile sunt europene si prevad o finantare maxima de 200.000 euro și cu nerambursabilitatela de 90% pentru microîntreprinderi.

Site-ul de unde am luat toate informatiile si le-am sintetizat in acest articol: http://www.inforegio.ro/ro/axa-prioritara-2

Cei care pot primi:

  • Microîntreprinderi cu până la 9 angajați, care ar dori sa activeze in mediul urban

Proiectul trebuie implementat până la data de 31.12.2023 .Proiectele se vor depune în perioada 8 iulie – 8 noiembrie 2019. Nu uitati ca intervalul de depunere a proiectelor poate fi mai mic, in ipoteza in care bugetul alocat acestei nise se epuizeaza, motiv pentru care trebuie sa faci cererile din timp!

 

Zone eligibile:

  • Nord Est (Bacău, Botoșani, Iași, Neamț, Suceava, Vaslui)
  • Sud Est (Brăila, Buzău, Constanța, Galați, Tulcea, Vrancea)
  • Sud Vest Oltenia (Dolj, Gorj, Mehedinți, Olt, Vâlcea)
  • Vest (Arad, Caraș-Severin, Hunedoara, Timiș)
  • Centru (Alba, Brașov, Covasna, Harghita, Mureș, Sibiu)

Nu pot primi acesti bani Bucuresti/ Ilfov, regiunile Nord-Vest, Sud-Muntenia și ITI Delta Dunării, cu toate acestea, companiile care au sediul stabilit în aceaste regiuni ar putea primi subventiile daca ar realiza investiții în alte regiuni!

Fondurile sunt in valoare de:

  • Finanțare nerambursabilă de cel putin 25.000 – maxim 200.000 Euro/beneficiar.
  • Intensitatea finanțării nerambursabile de maxim 90%
  • Contribuția proprie: 10%, insa daca oferiti un procent mai mare, atunci sansele de a primi finantarea sunt mult mai mari.

Persoanele care indeplinesc urmatoarele conditii au cele mai mari sanse de a primi finantarea:

3 idei de afaceri profitabile în agricultură

nufarm.ro

In mod cert putem spune ca, din cand tipuri de afaceri am prezentat pe site-ul nostru agricult.ro, cele mai profitabile (din agricultura) sunt cele pregonizate pe termen lung, chiar daca nu ai suprafata mare de teren pe care sa cultivi alimentele. Exista idei de business-uri care necesita numai cateva sute de euro, iar in timp, desigur, vei creste.

Astazi va prezentam 3 idei de afaceri profitabile.
Printre tipuril de business care sunt cel mai des intalnite, printre start-up-ri, sunt cele din mediul rural. Popularitatea lor se datoreaza tinerilor antreprenori, care reusesc sa realizeze planuri pe termen lung. Avand in vedere ca valoarea pamanturilor din aceasta zona sunt mai mici, iar costurile pentru inceperea unei afaceri de acest gen nu sunt mari, din ce in ce mai multi se gandesc sa-si deschida o mica fabrica aici. In cazul in care te-ai decis sa intri in agricultura, iti dam 3 idei:
  • Micro ferma de prepelite. 

Sunt profitabile mai ales pentru productia mare de oua si carne, cu toate acestea aveti nevoie de un spatiu mai mare pentru prepelite ca sa se dezvolte. Se cresc in cutii supraetajate si ajung la maturitate rapid, nefiind necesare multe actiuni in privinta curateniei. Motivul pentru care afacerile cu prepelite au crescut in popularitate este majorarea, in ultima perioada, a cererii pe piata de carne si oua, inclusiv in export. Business-ul se incepe cu doar 500 de euro (cel putin), bani pe care ii poti folosi pentru achizitionarea a 80 de prepelite, oua, incubatoare si custi ouatoare.

  • Micro ferma de iepuri.

Acesta este un business care se poate dezvolta fara probleme in orice tip de gospodarie mica din mediul rural: ferma de iepuri are grad de profitabilitate ridicat deoarece nu necesita ingrijiri speciale. Hrana pentru iepuri nu costa mult si este usor de gasit, iar custile de care ai nevoie poarta si ele acelasi regim. Cu toate acestea, dificultatile cele mai mari vin in gasirea unui abator specializat de sacrificare a iepurilor, care sa fie legal, din punctul de vedere al directivelor europene, aspect de mare importanta, intrucat carnea de iepure nu va fi acceptata, in caz contrar, la comercializare.  Carnea de iepure costa undeva la 30 de lei/per kilogram, la calitate premium.

  • Productie de ceaiuri bio
Aici este necesara o documentare profunda cu privire la plantele medicinale. Sansa mare pe care o au antreprenorii interesati in acest domeniu sunt numarul mare de plante si frunze cu proprietati terapeutice, care poti fi cu usurinta crescute in Romania, iar investitia de la care se incepe este una medie. Productia de ceaiuri poate fi o adevarata reusita pentru tine daca ai bine pusa la punct o strategie de marketing, care sa te aduca in evidenta, in special datorita faptului ca majoritatea ceaiurilor pe care le gasesti la comercializare vin din import.

IUBESC VINUL. SUNT ROMÂN :)

nufarm.ro

NELU BĂLAŞA

Preşedintele Consiliului Local al Întreprinderilor Mici şi Mijlocii Călăraşi

 

IUBESC VINUL. SUNT ROMÂN 🙂

Nelu Bălaşa este, de câțiva ani, membru în Ordinul CAVALERILOR VINULUI.

Dar, mai întâi, este un conviv. Adicătelea, un mesean de bună calitate, asta vor aceste vorbe a zice. De asemenea, este licențiat în ştiinţe economice –  la ASE Bucureşti , Preşedintele Consiliului Local  al Întreprinderilor Mici şi Mijlocii Călăraşi,  are un master în managementul proiectelor la SNSPA Bucureşti, master ASE Bucureşti management, master UASMV  Bucureşti inginerie economică şi marketing, profesionist în lobby Academia de Advocacy Timişoara.

Da! Iubesc vinul,sunt român, patriot,iubesc comunitatea şi oamenii care au caracter, cu predilecţie femeile şi militezJ pentru interesele legitime ale oamenilor liberi,  ale intreprinzătorilor particulari.

Îmi plac oameni practici și relaxati, înconjuraţi de artă şi civilizaţie – şi viaţa în care experienţele minunate să îţi fie la îndemână.

DESPRE CLIMM, CONSILIUL ÎNTREPRINDERILOR MICI ȘI MIJLOCII

CLIMM?…ok ,CLIMM…mă fascinează mai mult emoţia decât interesul (sau mă excită mai mult, ca să zic aşa). Este răspunsul meu la întrebarea: ce este mai important spiritul sau materia,întrebare pe care oamenii şi-o pun de mii de ani şi pentru care există o varietate de răspunsuri. Cred că şi tu ai un răspuns al tău . Nu-i aşa?

În  acelaşi timp, nu sunt pentru evitarea a nimic în viață – nici măcar a materialismului. Viața trebuie transformată. Viața este o mare binecuvântare, o șansă de a evolua, o provocare constantă de a deveni conștient, atent, ancorat în realitatea lumii pe care o trăieşti.

 numeri experiențe în loc de bancnote: De Neprețuit! …sună un slogan comercial cu mare încărcătură filosofică,de actualitate. Fericită exprimare. Am trăit,  am trecut prin situatii grele – sau, mai bine, zis groaznice – de viaţă, ca să pot gusta adevărul acestei exprimări.

Şi să (îmi, dar și vă:)) răspund/spun:

CLIMM Consiliul Local al Întreprinderilor Călăraşi este singura organizaţie reprezentativă de IMM-uri care face parte din CNIPMMR.

Consiliul Naţional al Întreprinderilor Private Mici şi Mijlocii din România (CNIPMMR) a fost înfiinţat în anul 1992 şi este o confederaţie patronală română, cu personalitate juridică, independentă, non-profit, neguvernamentală şi apolitică, reprezentativă la nivel naţional, de utilitate publică. CNIPMMR asigură reprezentarea unitară a intereselor IMM-urilor şi a mişcării patronale a IMM-urilor la nivel naţional şi internaţional.

Misiunea noastră:

”CNIPMMR se focalizează asupra dezvoltării unui mediu de afaceri funcţional, asupra promovării, apărării şi reprezentării intereselor întreprinzătorilor şi întreprinderilor private în raporturile acestora cu organele puterii şi cu administraţia de stat, precum şi în relaţiile cu alte organisme din ţară şi din străinătate. CNIPMMR se axează de asemenea pe furnizarea anumitor categorii de informaţii, cunoştinţe şi servicii IMM-urilor, în vederea creşterii potenţialului şi competitivităţii acestora.”                                                                 

 Viziunea:

  • CNIPMMR va acţiona în vederea menţinerii şi dezvoltării unei viabile structuri teritoriale şi sectoriale, capabile să protejeze şi să promoveze interesele IMM-urilor pe plan local, regional şi naţional, cultivând relaţiile cu principalii stakeholderi.
  • CNIPMMR va continua dialogul constructiv şi colaborarea cu autorităţile publice din România şi Uniunea Europeană, partidele politice, sindicatele, societatea civilă, agenţii economici şi structurile universitare, în vederea recunoaşterii de către întreaga societate a rolului central pe care-l joacă întreprinzătorii în societatea modernă, a implicării lor în dezvoltarea sectorului de IMM-uri şi construirii unui mediu favorizant afacerilor, valorificând oportunităţile pe care le oferă economia bazată pe cunoştinţe.
  • CNIPMMR va acţiona pentru dezvoltarea unei puternice clase de mijloc în România, a cărei componentă principală o reprezintă întreprinzătorii, clasa care reprezintă fundamentul stabilităţii economice şi sociale din ţară.

Obiective fundamentale ale CNIPMMR

  • Creşterea numărului de IMM-uri la 1000 de locuitori de la 21,9, la 42,2 (media UE),
  • Creşterea numărului de locuri de muncă furnizate de sectorul de IMM-uri în medie cu 8 – 10% anual;
  • Creşterea aportului IMM-urilor la valoarea adăugată brută în medie cu 10 – 12% anual;
  • Realizarea unui mediu de afaceri predictibil şi favorizant pentru IMM-uri;
  • Dezvoltarea clasei de mijloc din România, promovarea rolului şi importanţei acesteia pentru dezvoltarea economică şi socială a României;
  • Apărarea şi promovarea intereselor IMM-urilor la nivel local, sectorial, naţional şi internaţional, în special în Uniunea Europeană;
  • Creşterea capacităţii investiţionale a IMM-urilor şi relansarea procesului investiţional în România;
  • Dezvoltarea şi creşterea prestigiului CNIPMMR pe plan naţional şi internaţional, în condiţiile unor puternice structuri teritoriale şi sectoriale.

USAMV BUCUREȘTI, POL DE EXCELENȚĂ

nufarm.ro

Cu o tradiție de 167 de ani în învățământul agronomic, Universitatea de Științe Agronomice și Medicină Veterinară din București (USAMV București) a reușit să devină de-a lungul timpului un pol de excelență al învățământului agronomic și cercetării științifice în domeniu, orientat spre dezvoltarea profesională a indivizilor, interedisciplinaritate și internaționalizare.

Alina Toma – Fondul de Garantare a Creditului Rural – IFN

nufarm.ro

În anul trecut, ne-am consolidat activitatea pe toate palierele

Alina Toma conduce astăzi Fondul de Garantare a Creditului Rural – IFN (pe scurt, FGCR IFN). Este un expert ce are în background poziția și experiența de înalt funcționar în Ministerul Finanțelor. I-am solicitat un interviu, ca de obicei, anual, la rubrica de INTERVIU SPECIAL AL EDIȚIEI. Materialul este oferit ÎN EXCLUSIVITATE nouă, pentru rețeaua de opt siteuri, cât și pentru ediția în print.

  1. Care ar fi bilanțul anului 2018 pentru dumneavoastră?
    Putem spune că anul 2018 a fost unul foarte bun pentru F.G.C.R., unul în care ne-am consolidat activitatea pe toate palierele. Am abordat pragmaticprogramul de revitalizare a finanţării agriculturii românești și am reușit sa venim, într-un mod real, în întâmpinarea solicitărilor beneficiarilor noștri. Din prospectarea pe care am întreprins-o la începutul anului 2018, a reieșit că o parte a demotivării, în obținerea unor credite cu garanțiaF.G.C.R., o reprezintă cuantumul comisionului de garantare. Bineînțeles, nu ne-am limitat doar la a constata, ci am și acționat. Astfel, începând cu 1 ianuarie 2019, pentru garanțiile acordate pe seama surselor alocate de M.A.D.R. în baza OUG 43/2013, F.G.C.R.  practică un comision unic de garantare, redus la 1,6 % pe an. Acesta se va aplica atât la soldurile garanţiilor aflate în portofoliu, cât şi celor care se acordă începand cu aceasta dată. Înainte comisionul era de 3,8% pe an. Credem că este o veste bună pentru toți fermierii și nu numai. Dacă este să ne raportăm la cifre, constatăm că stăm bine și din acest punct de vedere. În baza actelor normative în vigoare și a Convențiilor încheiate cu Ministerul Agriculturii, pe seama garanțiilor acordate de F.G.C.R., au fost acordate, în decursul anului 2018, credite sectorului agro-alimentar în valoare totală de peste 622.776.553 lei.  Garanțiile, în valoare de peste 450.496.661 lei, au fost acordate pentru:
  • Realizarea producției agricole și procesarea produselor agricole, garanții în valoare de peste 101.670.725 lei, reprezentând 22, 75% din totalul garanțiilor acordate, aferente creditelor în valoare de 185.175.185 lei.
  • Realizarea investițiilor cu finanțare europeană prin P.N.D.R., garanții în valoare de peste 306.080.662, reprezentând 67,94% din totalul garanțiilor acordate, aferente creditelor în valoare de 336.283.727 lei.
  • Realizarea investițiilor cu finanțare europeană prin P.O.P.A.M., garanții în valoare de peste 400.000 lei, reprezentând 0,09% din totalul garanțiilor acordate, aferente creditelor în valoare de 803.787 lei
  • Achiziția de teren agricol, garanții în valoare de peste 37.707.088 lei, reprezentând 8,37% din totalul garanțiilor acordate, aferente creditelor în valoare de 89.723.782 lei.
  • Realizarea altor investiții în ferme, garanții în valoare de peste 4.638.185 lei, reprezentând 1,03% din totalul garanțiilor acordate, aferente creditelor în valoare de 10.790.070 lei.

Așadar, consultând cifrele redate mai sus, concluzia este că am avut un an bun, cu roade bogate.

  1. De câte feluri sunt beneficiarii pe care îi aveți?
    Mai întâi, doresc să precizez că există mai multe feluri de garanții pe care F.G.C.R. le pune la dispoziția beneficiarilor, anume:
    – garanții pentru creditele dedicate finațării capitalului de lucru
    – garanții pentru creditele dedicate finanțării capitalului de lucru pe baza adeverințelor emise de APIA.
    – garanții pentru creditele dedicate achiziției de teren agricol.
    -garanții acordate pentru creditele dedicate finanțării investițiilor beneficiarilor publici ai PNDR
    – garanții acordate pentru creditele dedicate finanțării investițiilor în domeniul agricol și al acvaculturii fără finanțare din PNDR si POPAM
    –  scrisori de garanție in favoarea AFIR pentru obținerea avansului – beneficiari publici
    – garanții acordate creditelor dedicate finanțării proiectelor beneficiarilor privați ai PNDR și POPAM.Sunt două categorii de beneficiari ai acestor garanții: publici și privați. Garanția FGCR acoperă până la 80% din valoarea creditelor/sgb-urilor pe care instituțiile finanțatoare le aprobă beneficiarilor privați și până la 100% din valoarea acestora in cazul beneficiarilor publici care realizează proiecte de investiții cu finanțare din PNDR.Beneficiarii publici care pot solicita direct Fondului emiterea scrisorilor de garanţie pentru avansul prevăzut în contractele de finanțate încheiate cu  AFIR sunt:
    – comunele, oraşele, unitățile și instituțiile de învățământ preuniversitar de stat;
    – asociațiile de dezvoltare intercomunitară (ADI);
    – organismele de drept public (ODP) așezăminte culturale, constituite conform OUG nr. 118/2006, cu modificările și completările ulterioare și structuri religioase, constituite conform Legii nr. 489/2006, cu modificările și completările ulterioare;
    – grupurile de acţiune locală (GAL): parteneriate locale, alcătuite din reprezentanți ai instituțiilor și autorităților publice, ai sectorului privat si ai societății civile, constituite conform prevederilor Ordonanței Guvernului nr. 26/2000 cu privire la asociații și fundații, aprobată cu modificări și completări prin Legea nr. 246/2005, cu modificările și completările ulterioare;
    – organizaţiile şi federaţiile de organizații din domeniul îmbunătățirilor funciare; persoane juridice de utilitate publică fără scop patrimonial, ce se constituie și funcționeaza în conformitate cu prevederile Legii îmbunătățirilor funciare nr. 138/2004, cu modificările și completările ulterioare, incluzând:
    organizații / federații de organizații ale utilizatorilor de apă pentru irigații (OUAI/FOUAI);
    organizații / federații de organizații de desecare si drenaj;
    organizații / federații de organizații de apărare împotriva inundațiilor;
    organizații / federații de organizații de combatere a eroziunii solului.

    Scrisoarea de garanție emisă direct de FGCR în favoarea AFIR pentru încasarea avansului, în cazul beneficiarilor publici pe care i-am enumerat anterior, are anumite caracteristici, respectiv:
    – este expresă, irevocabilă și necondiționată;
    – este de valoare egală cu avansul prevăzut în contractul de finanțare încheiat cu AFIR;
    – este valabilă pe toată perioada de implementare a proiectului de investiții.

    Regulile de obținere a scrisorii de garanție in favoarea AFIR sunt, legate de  îndeplinirea unor condiții minime respectiv:
    – beneficiarul public a semnat cu AFIR contractul de finantare si are un contract de achizitii avizat de AFIR;
    – beneficiarul public nu se află în executare silită de catre ANAF și nu înregistrează restanțe la bănci sau la bugetul de stat;

Scrisoarea de garanție se poate obține în maximum 2 zile, iar costul comisionului de garantare este de 0,05% pe lună din valoarea scrisorii de garanție emise în favoarea AFIR; se datorează pe întreaga perioadă de valabilitate a scrisorii de garanție și se facturează și încasează pentru anul în curs și ulterior anual până la data de 1 aprilie, proporțional cu numărul de luni de garantare din an.

  1. Care este documentația necesară pentru emiterea scrisorii de garanție?
    Fără să se deplaseze efectiv la FGCR, un beneficiar public trebuie să urmeze  numai câțiva pași simpli pentru a obține scrisoarea de garanție în favoarea AFIR, atât de necesară pentru încasarea avansului, respectiv:
    – Beneficiarul public descarcă de pe site–ul www.fgcr.ro documentația de garantare și o transmite la Fond prin curier
    – FGCR analizează și aprobă emiterea scrisorii de garanție și solicită beneficiarului public plata comisionului de garantare
    – Beneficiarul public transmite la FGCR dovada plății comisionului de garantare
    – FGCR transmite la AFIR scrisoarea de garanție pentru obținerea avansuluiÎn cazul acestei categorii de beneficiari sunt necesare următoarele documente:
    – solicitare de acordare a scrisorii de garanție cu viza de Control Financiar Preventiv;În cazul ADI, se va completa acordul atât de către ADI, cât și de către fiecare membru al asociației;
    – acord de garantare a comisionului datorat

    În cazul în care comisionul de garantare se plătește integral la acordarea scrisorii de garanție pentru toată perioada de valabilitate a acesteia, documentul nu este necesar. În cazul ADI, se va completa acordul atât de către ADI, cât și de către fiecare membru al asociației;
    – acordul de consultare a bazei de date a Centralei Riscului de Credit.
    – declarația de acceptare a politicii FGCR privind prelucrarea datelor cu caracter personal, semnată de primar/reprezentant legal
    – hotarârea de aprobare a beneficiarului privind solicitarea scrisorii de garanție din partea fondului de garantare;
    – hotărârea beneficiarului privind aprobarea valorii de investiție a proiectului;
    -contractul de finanțare nerambursabilăîncheiat cu AFIR insoțit de eventualele acte adiționale, inclusiv bugetul indicativ si declarația de eșalonare a depunerii cererilor de plată;
    – avizul favorabil al AFIR asupra unei proceduri de achiziție / procedurii de achiziție prioritar majoritară / tuturor procedurilor de achiziții – conform prevederilor Contractului de finanțare;
    – adresă Trezorerie / Bancă comerciala cu privire la conturile deschise;
    – hotărârea beneficiarului privind aprobarea bugetului de venituri și cheltuieli;
    – proiecția bugetului local, în cazul beneficiarilor publici, pentru perioada de valabilitate a scrisorii de garanție, care să includă restituirea avansului solicitat și plata comisionului aferent scrisorii de garanție, detalierea veniturilor și cheltuielilor totale pe fiecare an al perioadei de valabilitate a scrisorii de garanție, conform clasificației economice;
    – certificat de înregistrare fiscală;
    – certificat de atestare fiscală privind situația achitării obligațiilor către bugetul consolidat al statului sau a plății obligațiilor sociale, după caz;
    – C.I. ale reprezentanților legali (copie, cu ștampilăși semnătura reprezentantului legal și mențiunea „conform cu originalul”);
    – documentul de numire a reprezentantului legal: hotărârea instanței judecătorești, decizie, etc. (copie, ștampilăși semnătura reprezentantului legal și mențiunea „conform cu originalul”);
    – copia OP-ului cu care s-a plătit comisionul de acordare a scrisorii de garanție.

Am enumerat aceste documente pentru informarea cititorilor dumneavoastră. Pe site-ul firmei noastre pot fi găsite detalii referitoare la ceea ce eu am schițat mai sus. Vrem si putem fi în pas cu digitalizarea. Acum, din ce in ce mai mult, calea virtuală devine una foarte importantă. Am făcut  eforturi în direcția optimizării fluxurilor interne, astfel încât să creștem gradul de operativitate, să micșorăm cat de mult posibil caracterul birocratic al întocmirii documentației necesare emiterii scrisorii de garanție. Astfel,  beneficiarii privați, pot primi garanția pe baza documentelor trimise electronic de către bancă. Și totul se desfășoară foarte repede. Dacă documentația este completăși corectă, atunci, în numai o zi de la analiza acestora, se emite garanția. Bineînteles, garanția poate fi emisă cu respectarea unor minime condiții: beneficiarul nu se aflăîn dificultate financiară sau insolvență, prezintăinstituției finanțatoare garanții colaterale care, împreună cu garanția Fondului,  să acopere integral creditul și dobânda;nu este în executare silită de către ANAF și nu înregistrează restanțe la bănci sau la bugetul de stat.

  1. Ce regiuni din țară atrag cele mai multe finanțări?
    Ne-am gândit și noi să facem o astfel de analiză și vă pot prezenta  câteva date de sinteză, pe regiuni :
    – Regiunea Sud Est ocupă locul 1 din punct de vedere al numărului de garanții acordate  (5.654 garanții ),
    – Regiunea Nord Vest ocupă locul 1 din punct de vedere al valorii totale a  garanțiilor acordate pe regiuni (672,358,688.13 lei).
    – Regiunea Nord Est ocupă locul 2 din punct de vedere atât al numărului de garanții (4607 garanții ) cât și din punct de vedere al valorii (623,093,935.46 lei )
    – Regiunea Vest, ocupă penultimul loc la numărul de garanții (2031 garanții) dar, din punct de vedere al valorii garanțiilor(192,058,421.84 lei),  se situează pe ultimul loc.
    – Regiunea București Ilfov se află pe ultimul loc din punct de vedere al numărului de garanții acordate (1942 garanții), iar motivele sunt cunoscute, dat fiind că aceasta este o regiune preponderent urbană, în care agricultura și dezvoltarea rurală au fost înlocuite cu alte tipuri de activități.

Județul Suceava se află pe primul loc la numărul de garanții acordate (1214), iar județul Mehedinți se află pe primul loc la numărul de garanții plătite (0 garanții plătite din 276 acordate).

Și din datele prezentate rezultă că FGCR reprezintă un imens câștig pentru agricultură.Suntem convinși, ne-am câștigat un loc de frunte în rândul celor care fac posibilă dezvoltarea sustenabilă a sectorului agricol din România.

  1. Care ar fi un preview pentru anul în curs, 2019?
    În primul rând vom continua proiectul pe care l-am inițiat în anul 2018, acela de elaborare a unor programe care au ca ultim scoprevitalizarea finanțării agriculturii românești. Avem o bună colaborare cu majoritatea instituțiilor finanțatoare și așteptăm, în continuare, răspunsuri favorabile care să conducă la crearea de produse în a căror fișă să se regăsească garanția FGCR. Căutăm soluții de a fi cat mai aproape de beneficiari pentru a le facilita accesul la finanțare. Ne propunem să oferim mediului rural programe/campanii prin care să sprijinim tinerii, în sensul formării și instruirii în domeniul agricol, prezentării modalităților prin care pot accesa credite cu garanția Fondului, care sunt drepturile pe care le au în relația cu instituțiile finanțatoare și altele asemenea. Suntem optimiști și în ceea ce privește continuarea trendului crescător al afacerii. Bineînțeles,  suntem foarte atenți la variațiile cifrelor în piață, la evoluția indicatorilor bancari, dar experiența acumulată, inclusiv în perioadele marcate de criza precedentă,  ne determină să avem încredere în viitorul firmei noastre.

MARIA CÎRJA

nufarm.ro

Pentru prima dată, în cultura de cereale se va folosi o nouă substanță activă

CORTEVA este compania cu cel mai complet portofoliu din agricultură. Aceasta este concluzia la care ajunge acest interviu. Nimeni, deci, nu îi poate sta în cale, colosului care e CORTEVA. Categoric, nimeni nu se poate compara cu ea. Celelalte firme, care pretind că au nume mari, par niște pitici. Pe multe segmente, ea are cea mai mare COTĂ DE PIAȚĂ. Exemplu: în sectorul viței de vie.

Substanțele active pe care le descoperă sunt revoluționare.

  1. Ce înseamnă brandul CORTEVA, sub care se reunesc noile operațiuni?
    CORTEVA Agriscience combină capacitățile de producție și cercetare ale DuPont Pioneer, DuPont Protecția Plantelor și Dow AgroSciences. Corteva Agriscience™ oferă fermierilor din lume cel mai complet portofoliu din industrie — incluzând unele dintre cele mai cunoscute mărci din agricultură: Pioneer®, Encirca®, nou lansatul Brevant™ Semințe, precum și alte produse premiate de protecția culturilor – și aduce, constant, noi produse în piață prin intermediul unei echipe de cercetare puternice în domeniul chimic și tehnologic.
    Punând împreună resurse umane și materiale, crește performanța, capacitatea de a aduce pe piață produse inovative într-un ritm accelerat și de a le distribui mai rapid, fără a crește costurile, ci, dimpotrivă, reducându-le.
  2. Am aflat că ați intrat foarte puternic pe segmentul VITICULTURĂ, pe care și noi suntem primii intersați. Cum veți face această intrare, echipă de vânzări nouă etc.?
    Produsele DowAgroscineces și DuPont au fost și vor rămâne molecule prezente în toate programele de combatere a bolilor și dăunătorilor din vița de vie.
    Anul trecut, 2018, am avut cea mai mare cotă de piață pe acest segment.
    Fungicide ca Talendo, Systane , Karathane pentru comabaterea făinării și Dithane, Equation Pro, Curzate F, pentru combaterea manei, dar si efect asupra făinării. Insecticidele Laser și Raner pentru combaterea dăunatorilor sunt regăsite în programele de combatere din cele mai performante culturi viticole.
  3. Dar, mai înainte, cred că ar trebui să lămurim un lucru: de ce a fost necesar să apară CORTEVA?
    Punând împreună resurse umane și materiale, crește performanța, capacitatea de a aduce pe piață produse inovative într-un ritm accelerat și de a le distribui mai rapid, fără a crește costurile, ci, dimpotrivă, reducându-le. 
    Gândiți-vă că, în prezent, trec cel puțin 10 ani de la descoperirea unei molecule noi și până la comercializarea acesteia pe piața europeană. Enorm! De exemplu, noi știm acum că avem un fungicid nou, pentru cereale. Se numește Inatreq. Însă, acum a intrat în teste la nivel european, iar noi îl vom avea disponibil în România cel mai devreme în trei ani de acum încolo. Și costurile de aducere pe piață a unor molecule noi sunt enorme. Corteva  investește cinci milioane  de dolari în  cercetare, în fiecare zi .
    Necesarul de hrană fiind în creștere, cererea de produse noi cu capacități de producție ridicată  este și va fi în creștere, ca atare și cheltuielile din domeniul cercetării sunt în creștere și doar acești mari coloși le pot acoperi.
  4. Aș întreba, și așa, pe șleau, pentru orice fermier: ce e nou în oferta dumneavoastră?
    Am lansat stabilizatorul de azot N-Lock Max destinat fermierilor care doresc să mențină azotul disponibil la rădăcina plantelor de cultură pentru o perioadă mai lungă de timp și să optimizeze randamentul acestora. N-Lock Max garantează o utilizate eficientă a azotului la culturile de cereale, rapiță și porumb.
    Deasemenea, pentru prima dată, în cultura de cereale se va folosi o nouă substanță activă, Arylex™. Erbicidul revoluționar se va numi Pixxaro™, o soluție avansată de protecția plantelor, cu efect rapid și spectru foarte larg de combatere. 
    În afară de produsele anunțate anul trecut și care se comercializează începând de anul acesta, dacă proxima ședință de înregistrare a unor noi produse va avea loc în februarie sau vom lansa un fungicid revoluționar, care va combate existent mana viței de vie și a cartofului.
    Substanța activă Zorvec (oxathiapiprolin) are acțiune sistemică.
    Denumirea comercială a produsului pentru vie va fi Zelavin Bria, iar, pentru cartof, Enicade.
  5. Tot neaoș, pe limba oablă a fermierului din câmp, aș mai întreba:cu anume ce avantaje mă aleg dacă vin la CORTEVA?
    Corteva
     ofera portofoliu integrat de seminte și produse de protecția plantelor.
    În alte cuvinte, oferim cei mai performanți hibrizi de porumb, floarea soarelui și rapita și cele mai performante soluții de protecție pentru majoritatea culturilor agricole.
  6. întrebare inevitabilă: ce e nou pe frontul PORUMBULUI?
    La porumb, venim – în fiecare an – cu hibrizi noi dedicați nevoilor fermierilor din România.
    Anu acesta avem P8834,P9757, P9889, P9978,P0217. Dar și hibrizi ca P9415 , P0268 lansați anul trecut.
  7. Pentru GHIDUL SEMINȚELOR: puneți, în continuare, accent pe capacitatea de producție, înglobată în sămânță, ca material genetic?
    Cu siguranță, capacitatea de producție rămâne pe primul loc in ameliorarea hibrizilor la orice cultură, dar nu numai.
    Avem nevoie de produse cu toleranță la secetă, la atacul bolilor și dăunătorilor și, deasemenea, produse cu capacitate îmbunătățită de a folosi azotul atmosferic.
  8. PROECȚIA PLANTELOR: e un capitol, încă, oarecum deficitar?
    Asa cum am spus cu multe ocazii, portofoliul de produse pentru protecția plantelor va suferi modificări substanțiale in anii următori. Vom avea molecule noi care au trecut de analiza și aprobarea autorităților europene, ceea ce înseamnă că sunt superioare din punct de vedere al eficacitatii, dar și al comportării față de mediul înconjurător.
  9. Știu că, în noul CORTEVA, aveți niște inovații care privesc BEREA din porumb? Le puteți divulga?
    Ne orientăm spre industria alimentară, pentru a face legătura intre fermier și consumatorul final fie el de mălai, bere, produse speciale pentru copii.
    Da, avem hibrizi cu caracteristici care corespund indicilor de calitate căutați de producătorii de produse alimentare inclusiv bere.
    Hibrizii P9911, P9241, care sunt printre cei mai vânduți hibrizi Pioneer, au aceste calitati și sunt cultivati și în acest scop pe suprafețe din ce în ce mai mari.

EXCLUSIVITATE. PORTRET DE FERMIER: VICTOR CHIVU

nufarm.ro

EXCLUSIVITATE

 

PORTRET DE FERMIER:

 

VICTOR CHIVU

  • Răzvrătit, a ieșit la protestul fermierilor împotriva guvernanților și autorităților, cu vaci, utilaje – și cu talanga la gâtJ

Pe Victor Chivu l-am cunoscut la unul dintre evenimentele importante din agricultura românească, desfășurat la ASAS(Academia de Științe Agricole și Silvice-Șișești).

Mi-a povestit, cu jovialitate, ce face: crește animale. E fermier. Motiv pentru care se și afla la ASAS.

Victor Chivu nu a fost dintotdeauna așa. Ca să o luăm de la patrușopt, vorba lui Caragiale, mai întâi a fost Revoluția – și el, Chivu, a fost la Revoluție. Acolo a întâlnit o pleiadă de revoltați (printre care țin minte mă aflam și eu!) care au devenit revoluționari pentru că nu mai puteau trăi altfel.

In imagine, Victor Chivu

  • La revoluție, ca să se schimbe tirania 🙂

Cu dezinvoltură și umor, în mai bine de o oră și jumătate – și în timp ce am mers pe drum, străbătând centrul aglomerat al Bucureștiului la o oră criminală, mi-a povestit da-fir-an-păr cum era să moară în decembrie 1989.

Așa am mers de la Piața Victoriei la Pieptănari (Eroii Revoluției), chiar vorbind despre Revoluție. Povestea vieții lui este oglindită și în articolul FUDULIA, AVEREA ȘI REVOLUȚIA. Unele peripeții de atunci mi le- repovestit și mie: pe scurt, a fost la Revoluție, unde a încasat trei gloanțe, unul l-a luat în cap, altul în picior…Poate facem și-un interviu, am spus. Poate, a zis el. Ne unește și data nașterii: el e născut pe 11 august, nevasta este pe 11  noiembrie – ar trebui să mai adaug că eu sunt pe 11 septembrie?

  • Iarăși, în mijlocul protestelor

Se pare că are un spirit revoluționar el însuși, că a ieșit în față la Guvern și la MADR, cu vaci, utilaje – și chiar echipat cu talanga la gât…ca și cum el ar fi protestat nu doar în numele fermierilor, ci chiar și în numele animalelor, de care guvernanților nici că le pasă.

La protest, gest cu semnificație adâncă, a purtat drapelul cel tricolor, găurit de la Revoluție.

Astăzi are un Mercedes negru cu care, anevoie, am înaintat prin traficul infernal ce se practică, de obicei, în Capitală mai ales toamna, după ce încep școlile. El mergea spre Giurgiu – unde altundeva decât la fermă și acasă, iar eu, la orele șapte seara, obosit, spre casă. Am coborât la Pieptănari: să tot fi vorbit vreo oră, dacă nu chiar peste o oră și jumătate.

Așa am aflat tot felul de amănunte despre dumnealui și familia dumisale: de pildă, că soția are  un autoturism INFINITY și că el pune manele numai la sfârșitul petrecerii/și că nu este topit după ele, ci – mai cu seamă – după lăutari, de-aia de ai noștri, îmbătrâniți cu sacâz și ciupitori de coarde… Și mie îmi plac, așa că îl înțeleg. Are un fiu care a lucrat sau lucrează în chiar Ministerul Agriculturii, iar celălalt, în turism, parcă.

  • Ferma este pe la Gogoșarii de Giurgiu

E combativ. Așa a rămas și la vârsta asta, trecut puțintel de șaizeci de ani. Mai exact, 61 în cap, ca să păstrăm simțul rigorii. Ferma este pe la Gogoșari, dar Gogoșarii de Giurgiu. Asta e undeva la vreo câteva zeci de milometri de fosta raia.

Și, ce mai, are stofă nu numai de fermier, ci și de autentic supraviețuitor.

Posedă și o casă la Cernica, e foarte mândru de asta, pe malul lacului, se laudă (la vedere) cu ea, e frumos acolo – zice/și așa știu și eu, căci am fost pe acolo. Am cumpărat niște apartamente, pe bulevardul Decebal, mai multe, ca să fie pentru și pentru copii, îmi spune cu chibzuința

Țăranului avut, dar și chizbuit. Îl și bănuiesc strâns la pungă, ca orice țăran/fermier român, cu baierile pungii strânse econom, cu prudență.

Cel care ne-a făcut cunoștință – și îi mulțumesc și pe această cale! – este domnul Constantin Croitoru, măistru specialist emerit în vinuri.

  • Are peste o mie de vaci

Victor Chivu Are peste o mie de vaci. Se îngrijește de ele ca de ochii din cap. Îmi și relatează asta. Îl cunoaște și pe domnul Nicușor Șerban, pe care am avut cinstea și plăcerea să îl cunosc și eu, chiar la dânsul acasă, la fermă – prin amabilitatea domnului Tudor Dan Calotescu.

Și activează, de altfel, în aceeași branșă/și asociație de breaslă – cu Nicușor Șerban.

Victor Chivu este un bărbat vânjos: a făcut și tot felul de sporturi, printre care tekuando – și giudo. Se arată ca un tip impetuos; coama albă-i amintește (ca și musteața) de destinul unui Leu autentic, ce și este (și nu numai în zodie!), plin de îndrăzneală și temperament.

Se arată și ca un om orgolios.

Același spirit de VÂRF DE LANCE îl manifestă și în fața ministrului secretar de stat – și funcționarilor ministeriali, aveam s-o constat eu însumi, al dialogul cu autoritățile – de la eveniment.

Este total împotriva ADN-ului politic – și se exprimă ca atare. Și împotriva genealogiei în ministere.

În timpul prezent, are calitatea de președinte la SC ZOOTEHNICA CONȚEȘTI SRL.

MIHAIL GĂLĂȚANU

Investiție masivă în mezelurile crud-uscate

nufarm.ro

Producătorul român de mezeluri Meda Prod ’98 se deschide cu noi produse pentru o noua piata: cea de mezeluri crud-uscate si urmarind sa investeasca 5 milioane de euro, acesta doreste sa construiasca si o noua line de producție. Proaspata gama de produse contine: Salam Sinaia, Salam Bănățean, Salam Crud Uscat și Salam Vienez, produse maturate pentru 3 saptamani.

Noua gama este disponibila in cele mai importante hipermarketuri din Romania, precum și în magazinele din comerțul tradițional. Noua piata de mezeluri crud-uscate in care a deschis sa descinda firma va avea loc in cadrul campaniei „salamierii de top”, “o gasca” cu o popularitate mai redusa la noi, dar care arata foarte bine modurile in care sunt produseaceste mezeluri si contine inclusiv asocieri de consum (www.salamieri.ro).

Campania „Salamierii de Top recomandă salamurile crud uscate de la Meda” va fi introdusa la nivel de tara și va avea prezenta activa si in mediul online, radio, outdoor și comunicare in-store.

Meda Prod ’98 lucreaza in domeniul mezelurile de mai bine de 21 de ani si reprezinta una dintre cele mai mari firme producătoare de mezeluri din tara noastra. Datorita cifrelor de afaceri din anii precedenti ridicate, compania s-a dezvoltat din ce in ce mai mult si a creat, astfel, un portofoliu variat de produse, care pot fi gasite si in aproape orice hipermarket important din tara, precum și în mai mult de 3.000 de magazine din retailul independent. Conform ultimelor informatii aratate din 2017, firma a inregistrat 144,06 milioane de lei, o majorare cu 4% in comparatie cu anul precedent.

Afacerile producătorului de iaurt Olympus merg cum nu se poate mai bine!

nufarm.ro

Producătorul de lactate Olympus România si-a depasit inca o data limitele si a reusit sa treaca, in 2018, de pragul de afaceri de 100 de milioane de euro. Desigur ca trebuie sa existe si un context al acestei cresteri, motivul principal pentru care a reusit compania sa obtina un asa record, fiind, asa cum mentioneaza si patronul, noile produse și investiții în producție. 

“În ultimii ani, am investit foarte mult în producție și în extinderea portofoliului, lucru care s-a reflectat, ulterior, și în profitabilitate. Astfel, estimările de la începutul lui 2018 ni s-au confirmat și am depășit cifra de afaceri de 100 de milioane de euro. Indicatorii au fost legați de creșterea volumului pentru produsele cu valoare adăugată, creșterea nivelului de trai, dar și de o strategie de comunicare integrată și concentrată pe nevoile brandului.

Bineînțeles că ne dorim să menținem trendul ascendent și în 2019, cu atât mai mult cu cât 2018 a fost un an bun în termeni de profitabilitate. Obiectivul nostru principal este să investim în continuare în tehnologie, pentru a asigura standardele ridicate de calitate a produselor”, a declarat pentru magazinulprogresiv.ro, Athanasios Giannousis, Director Comercial Olympus România.

In 2018, firma care are o unitate de producție în Hălchiu, județul Brașov, a pompat in afacere 30 de milioane de euro pentru lansarea unor noi linii de producție pentru iaurtul grecesc Stragghisto (20 de milioane de euro) și a gamei Fresh Cheese (10 milioane de euro).

“Astfel, în contextul în care și vânzările de pe piețele internaționale influențează cifra de afaceri a companiei, estimăm că și în 2019 ne vom menține pe acest trend ascendent. Vom continua și anul acesta să inovăm prin penetrarea unor categorii noi de produse, cu obiectivul de a aborda o strategie de comunicare integrată, pe toate canalele”, a adăugat Directorul Comercial al Olympus România.

In momentul de fata, aproape jumatate din totalul productiei companiei se duce catre piețele externe, principalele vanzari avand loc in Germania, Austria, Italia, Marea Britanie, Suedia si Bulgaria. Fabrica de la Halchiu, judetul Brasov, are (in total) un teren de 35.000 mp de care dispune complet,avand o capacitate totală de colectare a laptelui de 75 de tone la fiecare 60 de minute. In aceata fabrica sunt realizate iaurturile, laptele proaspăt și UHT, brânză, precum şi smântână.

Grupul Olympus se afla pe piata noastra inca din 1999. De atunci si pana acum, grupul Olympus a investit (in total), in tara noastra, in jur de 130 de milioane de euro. Compania are un istoric impresionat, la conducerea ei aflandu-se cea de-a treia generaţie a familiei, de producători de lactate. Afacerea are sediul în Trikala, Grecia, și vinde in 43 de ţări din toată lumea. La acest moment, Olympus are in total 5 unități de producție în 3 state membre UE (Grecia, România și Bulgaria), fiecare realizand o gamă completă de lactate și sucuri naturale.

Corteva Agriscience™, Divizia de Agricultură a DowDuPont

nufarm.ro

Eveniment oficial de prezentare a Corteva Agriscience™, Divizia de Agricultură a DowDuPont, la Teatrul Național București

Corteva Agriscience™, Divizia de Agricultură a DowDuPont, a susținut o prezentare oficială în fața partenerilor săi pe 14 ianuarie, la Teatrul Național. La eveniment au participat circa 500 de fermieri, parteneri, reprezentanți ai autorităților, Academiei de Stiinte Agricole si Silvice , Asociatiile de profil, Laboratorul Central pentru Controlul Calitatii Semintelor, Universitatea de Stiinte Agricole Bucuresti . Anul 2019 este unul special pentru Corteva™, care, din luna iunie, intenționează să devină o companie de sine stătătoare și cel mai mare jucător din România in industria agricolă.

Pe parcursul evenimentului, Divizia de Agricultură a prezentat o perspectivă locală și globală asupra Corteva™ și a produselor pe care aceasta le va lansa în anul 2019. De asemenea, mărturii prezentate de fermierii care au folosit produse DowDuPont în ultimii ani au demonstrat calitatea acestora în fața a 500 de invitati. Cei mai respectați specialiști din domeniul agricol au subliniat valoarea activității Diviziei Agricole DowDuPont în România și a produselor dezvoltate recomandând celorlalți fermieri să aibă încredere în echipa Corteva™ care numără în România peste 150 de experți, dintre care mai mult de 20 de cercetători. Compania oferă soluții avansate pentru tratarea semințelor, germoplasma de inalta calitate, segment care generează 75% din activitatea Corteva™ în România, completat de soluțiile de protecția plantelor, cu o pondere de 25% în vânzările companiei. Divizia de Agricultură a companiei DowDuPont este cel mai mare furnizor local de semințe de porumb pentru fermierii din România. Compania este și cel mai mare furnizor de erbicide pentru tratarea cerealelor păioase și pentru culturile de rapiță și cel mai mare jucător pe segmentul fungicide pentru vița de vie.

Cu ocazia evenimentului, Corteva Agriscience™ a lansat în mod oficial pe piața din România două produse cu o importanță deosebită în viitorul companiei: stabilizatorul de azot N-Lock Max și erbicidul Pixxaro ™. Primul produs, stabilizatorul de azot N-Lock Max, este destinat fermierilor care doresc să mențină azotul disponibil la rădăcina plantelor de cultură pentru o perioadă mai lungă de timp și să optimizeze randamentul culturilor. Pixxaro™ in a carei compozitie intra Arylex™ este o soluție avansată de protecție a plantelor, cu efect rapid și spectru larg de combatere a buruienilor din culturile de cereale paioase.

            „Dorim să mulțumim tuturor partenerilor care ne-au fost alături la acest eveniment și celor care aleg constant soluțiile create de noi de aproape trei decenii, obținând, an de an, o productivitate ridicată și o calitate foarte bună a recoltelor”, declară Jean Ionescu, Country Leader România și Moldova în cadrul Corteva Agriscience™. „Aducem la un loc expertiza a trei mari companii active pe segmentul agricol – Dow, DuPont și Pioneer – cu o istorie marcată de inovații care au revoluționat agricultura și nu numai. La nivel global Corteva™ investește peste un miliard de dolari în cercetare. Cu un asemenea buget și expertiză ne așteptăm să lansăm multe produse care să răspundă nevoilor concrete ale fermierilor din România și provocărilor globale din domeniul alimentar”, adaugă Jean Ionescu.

Despre Corteva Agriscience, Divizia de Agricultură a DowDuPont

Corteva Agriscience™, Divizia de Agricultură a DowDuPont (NYSE: DWDP), urmează să devină companie independentă, listată la bursă, așa cum s-a anunțat anterior, proces care va fi finalizat în luna iunie 2019. Diviza combină capacitățile DuPont Pioneer, DuPont Protecția Plantelor și Dow AgroSciences. Corteva Agriscience™ oferă fermierilor din lume cel mai complet portofoliu din industrie — incluzând unele dintre cele mai cunoscute mărci din agricultură: Pioneer®, Encirca®, nou lansatul Brevant™ Semințe, precum și alte produse premiate de protecția culturilor – și aduce constant noi produse în piață prin intermediul unei echipe de cercetare puternice în domeniul chimic și tehnologic. Mai multe informații găsiți pe www.corteva.com.

Urmăriți Corteva Agriscience™, divizia de agricultură a DowDuPont, pe Facebook, Instagram, LinkedIn, Twitter și YouTube.

Avertizare privind declarațiile din text care conțin estimări

Această comunicare conține declarații din categoria estimări așa cum sunt ele definite de legile federale din SUA, inclusiv în secțiunea 27A din Securities Act din 1933 cu modificările aduse și secțiunea 21E din Actul de schimb valutar din 1934, așa cum a fost modificat. În acest context, estimările, deseori, adresează așteptări viitoare despre evoluția afacerii, performanța financiară și condițiile financiare și includ, de multe ori, cuvinte precum: se așteaptă, anticipează, intenționează, estimează, plănuiește, crede, caută, vede, va face, țintește sau alte expresii similare și variații ale acestora sau variantele negative ale acestor expresii.

Pe data de 11 decembrie 2015, compania Dow Chemical (“Dow”) și  E. I. du Pont de Nemours și Compania (“DuPont”) au anunțat că intră într-o înțelegere și un plan de fuziune, modificat pe data de 31 martie 2017 (Acordul de Fuziune). Potrivit acestuia cele două companii vor combina prin fuziune pachete de acțiuni (Tranzacție de Fuziune). Tranzacția de fuziune a fost finalizată și este efectivă de pe data de 31 august 2017, iar cele două companii, Dow și DuPont sunt acum subsidiare ale DowDuPont Inc. (“DowDuPont”). Pentru mai multe informații consultați rapoartele financiare anuale și semestriale ale DowDuPont, Dow și DuPont și rapoartele curente, precum și rapoartele prezentate către bursă 10-K, 10-Q și 8-K, sau declarațiile și prezentările comune făcute acționarilor incluse în declarația de înregistrare pe formularul S-4 completat de DowDuPont pentru SEC (Comisia pentru Bursă și Valori Mobiliare) pe 1 martie 2016 (fișierul nr. 333-209869), modificată ultima dată la 7 iunie 2016, și declarată efectivă de SEC pe 9 iunie 2016 (“Declarația de înregistrare”) legată de tranzacția prin fuziune.

Declarațiile care cuprind estimări, prin natura lor, adresează subiecte care sunt, într-o anumită măsură, nesigure. Aici este inclusă și intenția de separare a diviziilor de afaceri DowDuPont de agricultură, materiale științifice și produse speciale într-una sau mai multe tranzacții eficiente din punct de vedere fiscal în termeni anticipați („Intenția de Separare a Diviziilor”). Declarațiile cu estimări nu reprezintă garanții privind performanțele viitoare și sunt bazate pe anumite presupuneri și așteptări de la evenimente viitoare, existând posibilitatea ca acestea să nu aibă loc. Declarațiile cu estimări implică riscuri și nesiguranțe, multe dintre ele nefiind sub controlul companiei. Unii dintre cei mai importanți factori care pot face ca rezultatele concrete ale companiei DowDuPont, Dow sau DuPont să fie diferite de cele preconizate în declarațiile cu estimări sunt următoarele, lista nefiind una completă: (i) integrarea cu succes a afacerilor Dow și DuPont din domeniul agricol, materiale științifice și produse speciale incluzând datorii anticipate, datorii neprevăzute, cheltuieli de capital viitoare, venituri, cheltuieli, câștiguri, acțiuni privind productivitatea, performanța economică, gradul de îndatorare, situație financiară, pierderile, clienți viitori, strategii de afaceri și conducere pentru gestionarea, expansiunea și creșterea operațiunilor combinate; (ii) impactul pe care îl vor avea cedările solicitate drept condiție pentru realizarea acestei tranzacții de fuziune, precum și alte angajamente asumate; (iii) realizarea sinergiilor anticipate de către companiile DowDuPont în domeniul agriculturii, științei materialelor și a produselor de specialitate; (iv) riscurile asociate acțiunii de Separare a diviziilor de business, inclusiv cele care pot rezulta din analiza cuprinzătoare a portofoliului realizată de conducerea DowDuPont, schimbările privind calendarul, inclusiv o serie de condiții care pot produce întârzia, împiedica sau afecta în alt mod negativ tranzacția propusă, întârzieri în obținerea aprobărilor sau autorizațiilor necesare pentru separarea diviziilor de afaceri vizate, perturbări de pe piețele financiare sau alte potențiale bariere; (v) riscul ca aceste schimbări din separarea diviziilor de afaceri plănuită să afecteze afacerea DowDuPont (fie direct sau cauzată indirect de sau prin Dow sau DuPont), inclusiv planurile și operațiunile actuale; (vi) capacitatea de a păstra și angaja personal cu rol cheie; (vii) posibile reacții adverse sau schimbări în relațiile de afaceri care să rezulte după finalizarea fuziunii sau după separarea diviziilor de afaceri; (viii) lipsa de siguranță în ceea ce privește valoarea pe termen lung a acțiunilor comune DowDuPont; (ix) disponibilitatea constantă a capitalului și surselor de finanțare și acțiunile agențiilor de rating; (x) dezvoltări din domeniul legislativ, de reglementare sau economic; (xi) o posibilă lipsă de siguranță în ceea ce privește afacerea, inclusiv schimbări în relațiile de afaceri de-a lungul procesului de separare a diviziilor de afaceri care ar putea afecta performanțele financiare ale companiei și  (xii) lipsa de predictibilitate sau apariția unor catastrofe de tipul actelor de terorism, declanșarea unui război sau ostilități – lista nu este completă, precum și răspunsul conducerii în fața unor astfel de factori. Aceste riscuri, precum și altele asociate unei fuziuni și unei separări a principalelor linii de business sunt discutate mai pe larg în (1) Declarația de Înregistrare și (2) raportul curent și cele trimestriale sau anuale completate către SEC de DowDuPont și, într-o anumită măsură incluse ca referință în Declarația de Înregistrare de Dow și de DuPont. Lista factorilor prezentați aici este – la fel ca lista de factori prezentați în declarația de înregistrare – considerată ca fiind reprezentativă, dar nicio astfel de listă nu ar trebui considerată o declarație completă a tuturor riscurilor și incertitudinilor posibile. Factorii care nu au fost prezentați aici, dar pot reprezenta obstacole potențiale semnificative în realizarea acestor estimări. Consecințele care vor decurge din diferențele dintre rezultatele efective și cele estimate pot include, printre altele, întreruperi ale activității, probleme operaționale, pierderi financiare, răspunderea juridică față de terți și riscuri similare, fiecare dintre acestea putând aduce un prejudiciu material asupra situației financiare consolidate a DowDuPont, Dow sau DuPont, asupra rezultatele operaționale, ratingului pentru creditare sau lichidității. Nici DowDuPont, Dow sau DuPont nu își asumă nici o obligație să ofere revizuiri publice sau noi declarații cu estimări care pot fi generate de dezvoltări ulterioare, schimbări ale circumstanțelor, decât dacă acestea vor fi solicitate de legile în vigoare sau de autoritățile mobiliare.

 

Povești agricole de succes: Exploatație agricole cu fonduri europene

nufarm.ro

Ștefan și Anghel Nichita au deschis în anul 2003 la Chișcani, aproape de Brăila, o afacere care priveste cultivarea de cereale pe un teren de 50 de hectare. In timp, la 15 ani de la infiintare, acestia au ajuns sa aiba in total 260 de hectare, trecand de media națională de 190,8 hectare a dimensiunilor exploatațiilor, in acelasi timp cu cresterea profitabilitatii, anual.

Majorarea randamentului la hectar și reducerea cheltuielilor cu producția au reprezentat obiective importante pentru patroni, de-a lungul desfasurarii activitatii lor. Din 2011 acestia au inceput procesul de investitie: prin intermediul unui credit BRD, Nichita Agro Serv a cumparat un sediu, urmand ca, la 6 ani distanta, sa aplice primul proiect cu finanțare nerambursabilă europeană de cumparare de utilaje și echipamente agricole performante.

„Prin dotarea Nichita Agro Serv cu o serie de mașini și echipamente agricole performante am reușit să realizăm o mare parte din lucrările agricole cu utilaje proprii, ceea ce a condus la scăderea costurilor de producție la produsele agricole și la creșterea profitului. Faptul că BRD a venit în întâmpinarea noastră înaintea primirii banilor de la Autoritatea de Management ne-a ajutat să implementăm proiectul în perioada optimă: am reușit să achiziționăm echipamentele înainte de începerea campaniei agricole” povestesc cei doi asociați. „Practic, <<am cumpărat>> timp contra unui cost flexibil oferit de către BRD”. 

Nichita Agro Serv si-a impus proiectul de modernizare a exploatației agricole prin intermediul unei finanțări de peste 340.000 euro prin Programul Național de Dezvoltare Rurală 2014 – 2020. Utilizarea ultimelor echipamente a majorat randamentul activitatii sale agricole.

Desi birocratia nebuna a subventiilor de la UE reprezinta in general un obstacol pentru solicitanti, antreprenorii au continuat sa contracteze credite, de data asta de la BRD cu pre-finanțare a subvențiilor APIA. In 2018 fratii Nichita vor sa-si gaseasca noi proiecte pentru a beneficia de si mai multe finantari.

„Considerăm că cea mai bună lecție pe are am învățat-o este să conștientizăm că lucrăm cu oamenii și nu cu instituțiile. Corectitudinea cere corectitudine, iar noi ne bazăm pe acest aspect în activitatea noastră”, ne-au explicati patronii.

Stadiul subvențiilor pentru afacerile non-agricole

nufarm.ro

In total, 3.025 de afaceri neagricole deschise la sate au incheiat contracte de finanțare cu AFIR pentru a benefica de subventii in valoare de 271 de milioane de euro din submăsurile 6.2 și 6.4 ale Programului Național de Dezvoltare Rurală (PNDR 2020).

Pana acum, din acest buget au fost transmisi 135 milioane de euro in conturile solicitantilor, anunta agentia printr-un comunicat.

De aceea, nu mai exista subventii de care sa mai poata beneficia afacerile non-agricole la sate, prin cele 2 linii de finanțare, în intervalul de programare 2014-2020, insa antreprenorii români pot sa primeasca si din alte surse fonduri nerambursabile, precum GAL (Grup de Actiune Locala) si Start Up Nation.

Institutia primise in jur de 8.600 de cereri de finanțare pentru investiții în crearea și dezvoltarea de activități non-agricole în mediul. In total, au fost cerute, prin cele doua linii de finantare, 769 de milioane de euro.

In cazul domeniilor de afaceri, clasamentul cererilor de finanțare se afiseaza astfel:

  • 5.130 de proiecte au fost depuse pentru investiții legate de furnizarea de servicii în mediul rural – servicii medicale, sociale, sanitar-veterinare, servicii de consultanță, contabilitate, juridice, service auto, servicii foto-video sau salon de înfrumusețare.
  • 1.934  de solicitări (908 prin sM 6.2 și alte 1.026 prin sM 6.4) pentru infrastructura în unitățile de tip agroturistic și în activități de agrement.
  • 1.135 cereri de finanțare pentru activități pentru producerea și comercializarea produselor non-agricole, cum ar fi: fabricarea produselor textile, îmbrăcăminte, articole de marochinărie, articole de hârtie sau fabricarea produselor chimice, farmaceutice.
  • 482 de solicitări de finanțare au fost depuse pentru activități meșteșugărești (activităţi de artizanat, olărit, brodat, prelucrare manuală a fierului, lânii, lemnului, pielii etc.).
  • 73 de cereri de finanțare depuse pentru investițiile în producția de combustibil din biomasă (fabricarea de peleți și de brichete), în vederea comercializării.